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17. März 2023 | Neuigkeiten & Bekanntmachungen: Gründung der Allianz für Gesundheits- und Produktivitätsmanagement
Wir arbeiten daran, das Konzept des „Gesundheits- und Produktivitätsmanagements“ zu verbreiten und die finanzielle Stabilität der Krankenversicherungsträger zu erreichen.

Ajinomoto Co., Inc.
SCSK Corporation
OMRON Corporation
Kirin Holdings Company, Limited
Shimadzu Corporation
JMDC Inc.
Nippon Life Insurance Company
Sumitomo Mitsui Banking Corporation

Ajinomoto Co., Inc. (Präsident und CEO: Taro Fujie), SCSK Corporation (Repräsentativer Direktor, Präsident und Chief Operating Officer: Takaaki Touma), OMRON Corporation (Präsident und CEO: Yoshihito Yamada), Kirin Holdings Company, Limited (Präsident und CEO: Yoshinori Isozaki), Shimadzu Corporation (Präsident und CEO: Yasunori Yamamoto), JMDC Inc. (Präsident und CEO: Yosuke Matsushima), Nippon Life Insurance Company (Präsident: Hiroshi Shimizu) und Sumitomo Mitsui Banking Corporation (Präsident und CEO: Makoto Takashima) (in Kana-Reihenfolge) gaben heute die Gründung der Health & Productivity Management Alliance (nachfolgend die „Allianz“) im Juni 2023 bekannt.

Da es den Menschen in Japan mit dem Beginn der „Ära der 100-jährigen Lebenserwartung“ nun möglich ist, länger zu arbeiten, steht die japanische Wirtschaft vor der Herausforderung, die Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu fördern, Reformen der Krankenversicherungen zu erreichen und die Bemühungen der Regierung zur Senkung der Gesundheitsausgaben zu unterstützen. Vor diesem Hintergrund hat sich die Förderung von „Gesundheits- und Produktivitätsmanagement (G&PM)“ zu einem zentralen Thema für das Management im Rahmen des „Human Capital Managements“ entwickelt. Dieser Ansatz betrachtet Mitarbeiter als wertvolles Unternehmensgut und zielt gleichzeitig auf die Steigerung der Unternehmensproduktivität und die Optimierung der Gesundheitsausgaben ab. Die Förderung von G&PM kann zudem die Wettbewerbsfähigkeit der japanischen Industrie insgesamt auf dem globalen Markt stärken. Um diese gesellschaftlichen Herausforderungen anzugehen, haben sich acht japanische Unternehmen aus verschiedenen Branchen zusammengeschlossen, um das Ziel einer gesunden Gesellschaft zu verwirklichen und die Allianz zu gründen.

Ziel der Allianz ist es, ein Modell für Gesundheitsmanagement und Prävention (H&PM) zu entwickeln, gemeinsam Lösungen für dessen Umsetzung zu erarbeiten und diese in der Industrie zu implementieren. Um dieses Ziel zu erreichen, werden die Erfahrungen von Unternehmen, die H&PM praktizieren, und von Lösungsanbietern gebündelt. Konkret wird die Allianz Gesundheitsdaten optimal nutzen, um dem Risiko von Erkrankungen zu begegnen, deren Verschlimmerung bei Mitarbeitern vorhersehbar ist, wie beispielsweise zerebrovaskuläre und kardiovaskuläre Erkrankungen infolge von Lebensstil-bedingten Krankheiten sowie psychische und Nierenerkrankungen. Die Mitgliedsunternehmen der Allianz werden zudem proaktiv Gesundheitsdaten nutzen, um das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter zu erhalten und zu fördern und Feedback zu geben. Gleichzeitig implementieren sie ihre Produkte und Dienstleistungen für H&PM und entwickeln und demonstrieren diese innerhalb der Allianz. Erfolgreiche Projekte werden als Modell auch außerhalb der Allianz umgesetzt, mit dem Ziel, diese Produkte und Dienstleistungen in Japan und im Ausland in Zusammenarbeit mit Universitäten, Forschungseinrichtungen und Regierungsbehörden zu implementieren.

Herausforderungen für Unternehmen

Da es heutzutage nicht mehr selten ist, 100 Jahre alt zu werden, müssen sich die japanischen Industrien den folgenden drei Herausforderungen stellen:

1. Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter

Die Zahl der Hypertoniepatienten in Japan wird auf 43 Millionen geschätzt, von denen 43 % *1 unbehandelt sind. Laut dem japanischen Ministerium für Gesundheit, Arbeit und Soziales (MHLW) gaben 10,1 % *2 der Unternehmen an, dass zwischen 2020 und 2021 mindestens ein Mitarbeiter aufgrund psychischer Erkrankungen unbezahlten Urlaub nahm oder kündigte. Dies entspricht einem Anstieg von etwa einem Prozentpunkt gegenüber dem Vorjahr. Obwohl die japanische Gesellschaft es den Menschen zunehmend ermöglicht, länger zu arbeiten, sehen sich viele Unternehmen mit Problemen wie steigenden Gesundheitskosten und langen unbezahlten Urlauben oder Kündigungen ihrer Mitarbeiter aufgrund von Krankheiten konfrontiert, deren Risiken vorhersehbar und vermeidbar sind.

  • *1: Daten: OMRON HEALTHCARE Co., Ltd.
  • *2: Sonderbericht 2021 zur Sicherheit und zum Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz, 2021, MHLW

2. Sicherstellung der finanziellen Stabilität der Krankenversicherungsträger

Laut dem Nationalen Verband der Krankenversicherungen (KENPOREN) wiesen 740 (53 %) der 1.388 Krankenversicherungen im Geschäftsjahr 2021 Defizite in Höhe von schätzungsweise 82,5 Milliarden Yen aus, hauptsächlich aufgrund gestiegener Beiträge zur Gesundheitsversorgung älterer Menschen. Übersteigt der Beitragssatz den durchschnittlichen Beitragssatz des Japanischen Krankenversicherungsverbandes (Kempo) (10 %), der vorwiegend von Angestellten kleiner und mittlerer Unternehmen genutzt wird, sinkt der Nutzen betrieblicher Krankenversicherungen. Bei etwa 20 % aller Krankenversicherungen (rund 300) liegt der Beitragssatz bereits bei oder über 10 %. Daher ist die finanzielle Lage der Krankenversicherungen äußerst angespannt.

  • *3: Aussichten auf die Abrechnung der Krankenversicherungsverbände, 2021

 

Beitrag zur Eindämmung der Gesundheitsausgaben

Die Gesundheitsausgaben in Japan sind zunehmend unter finanziellem Druck geraten. Es wird erwartet, dass die medizinischen Leistungen bis 2025 auf etwa 55 Billionen Yen steigen werden, gegenüber derzeit etwa 46 Billionen Yen im Jahr 2021 *4. Daher ist zu erwarten, dass die Bemühungen um die Wiederherstellung der finanziellen Stabilität der betrieblichen Krankenversicherungen den rasanten Anstieg der staatlichen Gesundheitsleistungen schließlich begrenzen werden.

Die Zahlen für die Geschäftsjahre 2019 bis 2021 basieren auf dem Budget. 

  • *4: Änderungen bei den Gesundheitsausgaben, der Sozialversicherung usw. (Referenzmaterial), Finanzministerium

H&PM nutzt Gesundheitsdaten

Anhand von Gesundheitsdaten werden Personen mit hohem Risiko für zerebrovaskuläre und kardiovaskuläre Erkrankungen aufgrund von Lebensstilfaktoren oder Nieren- und psychischen Erkrankungen identifiziert und behandelt. Dies bietet medizinische und wirtschaftliche Vorteile, darunter die Steigerung der Arbeitsproduktivität. Mithilfe dieser Daten lassen sich Risikopatienten leichter erreichen, wodurch sich Risiken wie längere Abwesenheiten, Kündigungen und steigende Gesundheitskosten reduzieren lassen.

Laut Daten des JMDC weisen 80 % der Personen, die sich einer Gesundheitsuntersuchung unterziehen, gesundheitliche Probleme auf. Die Allianz wird Lösungen entwickeln, die die Gesundheit fördern und die Verschlimmerung von Krankheiten verhindern. Diese Lösungen sollen in der Gesellschaft implementiert werden, während gleichzeitig die Anwendung von Gesundheits- und Präventionsmaßnahmen in der Industrie gefördert wird. Ziel ist eine Gesellschaft, in der Menschen unabhängig von ihrem Alter eine längere Berufslaufbahn anstreben können.

Funktionsweise der Allianz / Einladung teilnehmender Unternehmen

Zielbeteiligung: 300 Unternehmen bis Ende des Geschäftsjahres 2023

Name Allianz für Gesundheits- und Produktivitätsmanagement
Gründung Juni 2023 (Änderungen vorbehalten)
Zweck Um ein Modell für H&PM zu entwerfen, gemeinsam Lösungen zu entwickeln, damit es funktioniert, und diese in der industriellen Welt umzusetzen
Haupttätigkeiten
  1. Um Hochrisikopersonen, die aufgrund schwerer, durch Lebensstil bedingter Erkrankungen oder psychischer Störungen möglicherweise beurlaubt werden oder kündigen müssen, Lösungen anzubieten, um die Gesundheit der Mitarbeiter und die Produktivität der Organisationen zu verbessern.
  2. Um den Personalabteilungen und Krankenkassen der teilnehmenden Unternehmen das Wissen und die Kompetenzen zu vermitteln, die sie benötigen, um Daten optimal zu nutzen und Maßnahmen zu entwickeln und umzusetzen, die deren Wert bestmöglich ausschöpfen.
  3. Um wirksame Lösungen zu entwickeln, indem den an der Allianz beteiligten Unternehmen Produkte und Dienstleistungen bereitgestellt und deren Auswirkungen überprüft werden.
  4. Um aus den oben genannten Erfolgsbeispielen 1–3 ein Modell zu erstellen, dieses zu standardisieren und es Unternehmen außerhalb der Allianz zugänglich zu machen, damit diese es implementieren können, wodurch die Industrie in Japan gestärkt wird.
Organisationen und ihre Rollen Führendes Managementunternehmen Die Ergebnisse der Allianz werden gemeinsam erarbeitet, indem die Allianz geplant und betrieben, H&PM intern praktiziert und Lösungen bereitgestellt werden.
Unternehmen verwalten Gemeinsam Ergebnisse der Allianz gestalten, indem H&PM intern angewendet oder Lösungen angeboten werden
Mitgliedsunternehmen Fördern Sie H&PM, indem Sie Modellfälle mit den führenden Managementgesellschaften, Managementgesellschaften und anderen Mitgliedsunternehmen teilen.
Aktionsgruppen Planungsgruppe Die täglichen Geschäftsabläufe für den Lenkungsausschuss durchführen, der die operative Politik der Allianz festlegt, einschließlich Planung und Durchführung.
Praxisgruppe Gemeinsam mit allen teilnehmenden Unternehmen, die H&PM praktizieren und ihre Initiativen austauschen, Modelle und Ergebnisse von H&PM entwickeln.
Lösungsgruppe Den teilnehmenden Unternehmen der Allianz Lösungen zur Verfügung stellen, um ihre Auswirkungen zu überprüfen
Führende Managementgesellschaften (8)
(in Kana-Reihenfolge)
Ajinomoto Co., Inc., SCSK Corporation, OMRON Corporation, Kirin Holdings Company, Limited, Shimadzu Corporation, JMDC Inc., Nippon Life Insurance Company, Sumitomo Mitsui Banking Corporation
Teilnahmeberechtigung Unternehmen (Konzerne), Regierungsbehörden, akademische Einrichtungen (Universitäten und Forschungslabore), betroffene Stellen
Kontakt Informationen zur Teilnahme: alliance_info-JP-J@omron.com
Für Medienanfragen: alliance_media-JP-J@omron.com
URL: https://www.omron.com/alliance/

Kommentare der Vertreter der führenden Managementgesellschaften (in Kana-Reihenfolge)]

Taro Fujie, Präsident und CEO, Ajinomoto Co., Ltd.

Die Vision von Ajinomoto Co., Inc. ist es, „mit Hilfe der Aminosäurewissenschaft zum Wohlbefinden von Mensch, Gesellschaft und Umwelt beizutragen“. Ich betrachte die Allianz als einen Versuch, diese Vision zu teilen. Wir bieten Produkte und Dienstleistungen an, die das Wohlbefinden in den drei Bereichen Ernährung, Bewegung und Schlaf fördern. Wir unterstützen die teilnehmenden Unternehmen in den Bereichen Ernährung und Gesundheitswesen mit Lösungen, um Japan zum weltweit führenden Land für betriebliches Gesundheitsmanagement zu machen.

Takaaki Touma, Präsident, SCSK Corporation

Die SCSK Corporation ist ein IT-Dienstleister, bei dem die Mitarbeiter eine zentrale Rolle spielen. Im letzten Jahrzehnt haben wir die Prinzipien von Human & Performance Management (H&PM) gelebt, die den Menschen – die treibende Kraft des Wachstums – als Kapital betrachten und die Gesundheit der Mitarbeiter in den Vordergrund stellen. In der Allianz möchten wir zur Entwicklung eines H&PM-Modells beitragen, das auf dem so gewonnenen Know-how und Wissen basiert. Ich bin überzeugt, dass die Allianz eine H&PM-Bewegung anstoßen wird, indem sie die kollektive Erfahrung zahlreicher Unternehmen bündelt.

Yoshihito Yamada, Präsident und CEO, OMRON Corporation

In unserer langfristigen Vision „Shaping the Future 2030“ hat die OMRON Corporation die „Verlängerung der gesunden Lebenserwartung“ bewusst als eines der gesellschaftlichen Themen ausgewählt, denen sie sich widmet. Über die H&PM Alliance arbeiten wir daran, die Gesundheit unserer Mitarbeiter zu erhalten und zu verbessern sowie schweren Erkrankungen vorzubeugen. Dazu kombinieren wir medizinische Daten von JMDC Inc., wie beispielsweise ärztliche Verordnungen und Untersuchungsergebnisse, mit unseren Daten zu Blutdruck, Vitalparametern und körperlicher Aktivität. Indem wir die Ergebnisse umfassend mit unseren Mitgliedsunternehmen teilen, wollen wir die Wertschöpfung im Personalwesen beschleunigen und die Nachhaltigkeit betrieblicher Krankenversicherungen sichern.

Yoshinori Isozaki, Präsident und CEO, Kirin Holdings Company, Limited

Mit dem Ziel, ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich CSV zu werden, baut die Kirin Group ihre Geschäftsbereiche Lebensmittel und Getränke, Pharmazeutika und Gesundheitswissenschaften aus. Die Allianz ist von Bedeutung, da sie den Wert der Humanressourcen – die Quelle des Wettbewerbsvorteils von Unternehmen – nachhaltig steigert. Durch unsere Teilnahme an der Allianz werden wir H&PM weiter fördern. Mit der Bereitstellung verschiedener Inhaltsstoffe und Lösungen tragen wir dazu bei, dass jeder Einzelne Freude und einen erfüllten Lebensstil erreicht. Unser Ziel ist es, „Partner für ein gesundes und glückliches Leben im Zeitalter der Langlebigkeit“ zu sein.

Yasunori Yamamoto, Präsident und CEO, Shimadzu Corporation

Bei der Shimadzu Corporation haben wir 1992 den neuen Managementgrundsatz „Wir verwirklichen unsere Wünsche für das Wohlergehen von Mensch und Erde“ eingeführt und verfolgen seitdem sowohl die Bereiche Gesundheit und Prävention als auch Geschäftsfelder, die die menschliche Gesundheit betreffen. Unser aktueller Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Diagnosemethoden für präsymptomatische Erkrankungen wie Zivilisationskrankheiten und leichte Beschwerden. Der Grundsatz der Allianz deckt sich mit unseren Initiativen für Gesundheit und Prävention sowie unseren Geschäftsaktivitäten. Ich bin außerdem überzeugt, dass die Weitergabe der Vorteile unserer Technologien, Produkte und Dienstleistungen an unsere Mitarbeiter und deren Familienangehörige, die Bestandteil unserer Programme für Gesundheit und Prävention sind, einen Beitrag zu den Aktivitäten der Allianz leisten kann.

Yosuke Matsushima, Präsident und CEO, JMDC Inc.

Geleitet von der Unternehmensmission „Ein gesundes und erfolgreiches Leben für alle Menschen“ strebt JMDC Inc. die Verwirklichung eines nachhaltigen Gesundheitssystems an. Wir gehen dabei mithilfe von Daten und Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) auf verschiedene aktuelle gesellschaftliche Herausforderungen in der Medizin und im Gesundheitswesen ein. Im Rahmen der Allianz nutzen wir das Know-how und die Daten, die wir gemeinsam mit über 300 Krankenkassen gesammelt haben, um Methoden zur Datenanalyse und Lösungen zur Gesundheitsverbesserung zu entwickeln. Diese sollen – in Zusammenarbeit mit OMRON, mit dem wir eine Kapital- und Geschäftspartnerschaft geschlossen haben, und weiteren Unternehmen – einen Standard für die Gesundheits- und Präventionspraxis (H&PM) setzen.

Hiroshi Shimizu, Präsident, Nippon Life Insurance Company

Im Vorfeld der Hundertjahr-Ära haben wir zur Schaffung einer Gesellschaft beigetragen, die Gesundheit und Langlebigkeit fördert – eine der Säulen unseres aktuellen mittelfristigen Managementplans. Dementsprechend stärken wir unsere Gesundheitsdienstleistungen, die Risiken minimieren, zusätzlich zu unseren Versicherungsleistungen, die Risiken abdecken. Eine dieser Initiativen ist die Bereitstellung des Nissay-Gesundheitsförderungsberatungsdienstes Wellness-Star☆ für Gruppen, wobei wir einige Lösungen in Zusammenarbeit mit OMRON anbieten. Durch unsere Teilnahme an der Allianz und den Austausch mit anderen beteiligten Unternehmen möchten wir neue Werte schaffen, die wir allein nicht realisieren könnten, und zur Schaffung einer Gesellschaft beitragen, in der alle Menschen ein angenehmes Leben in spirituellem und materiellem Wohlstand führen.

Makoto Takashima, Präsident und Vorstandsvorsitzender der Sumitomo Mitsui Banking Corporation

Mit dem Ziel, gemeinsam mit allen Stakeholdern nachhaltig zu wachsen und eine bessere Zukunft zu gestalten, betrachtet die Sumitomo Mitsui Banking Corporation die mentale und physische Gesundheit jedes einzelnen Mitarbeiters, der die treibende Kraft in diesen Herausforderungen ist, als Managementaufgabe, der sich das gesamte Managementteam verpflichtet hat. Unter der Leitung des Chief Health Officer (CHO), einer Position, die vom Personalvorstand wahrgenommen wird, haben die Personalabteilung, das Gesundheitszentrum und die Krankenkassen eine Arbeitsgruppe gebildet, um dieses Ziel zu erreichen. Allerdings sind den Möglichkeiten eines einzelnen Unternehmens naturgemäß Grenzen gesetzt. Wir werden uns bemühen, durch branchenübergreifende Zusammenarbeit zur Lösung gesellschaftlicher Probleme beizutragen und die gemeinsame Herausforderung der datengestützten Gesundheits- und Präventionspraxis (H&PM) anzugehen, ohne uns von konventionellen Vorstellungen einengen zu lassen.

[Die 11 teilnehmenden Unternehmen] (in Kana-Reihenfolge)
SNBC Nikko Securities Inc.
KOA Corporation
TDK Corporation
Sumitomo Pharma Co., Ltd.
Nomura Securities Co., Ltd.
Nomura Forschungsinstitut, Ltd.
Mizuho Financial Group, Inc.
MITSUBA Corporation
Mitsubishi Forschungsinstitut, Inc.
MUFJ Bank, Ltd.
Mental Health Technologies Co., Ltd.

[Unterstützende Wissenschaftler]
Dr. Yuji Furui, Projektprofessor
Dr. Hiroo Ide, außerordentlicher Projektprofessor
Forschungseinheit für Datenwissenschaft im Gesundheitswesen, Institut für Zukunftsinitiativen (IFI), Universität Tokio