SHIMADZU Diversity and Inclusion Week 2022

Die Shimadzu Corporation veranstaltet seit 2020 jedes Jahr einen Diversity Day. Im Jahr 2022 wurde der Diversity Day zur „SHIMADZU Diversity and Inclusion Week 2022“ erweitert, die vom 5. bis 9. Dezember stattfand. Alle Unternehmen der Shimadzu-Gruppe hatten Zeit, gemeinsam über Vielfalt und Inklusion (D&I) nachzudenken.
Es wurden verschiedene Vorträge und Veranstaltungen durchgeführt, um die Möglichkeit zu bieten, sich mit dem Thema Vielfalt und Inklusion aus der eigenen Perspektive, der Sicht der Kollegen und des Unternehmens auseinanderzusetzen. Grundlage hierfür waren die jeweiligen Tagesthemen wie Geschlechtergleichstellung, die aktive Rolle von Menschen mit Behinderungen und die Koordination mit Konzerngesellschaften in Japan und anderen Ländern.
- Hauptvortrag: Nur vielfältige und inklusive Organisationen überleben
- Eine Organisation, in der jeder eine aktive Rolle spielen kann: Vortrag über LGBTQ-Vielfalt
- Sich eingehender mit Diversität und Inklusion auseinandersetzen und sie als persönliches Anliegen zum Ausdruck bringen – Senryu-Gedicht- und Kunstwettbewerb
- Globales Festmahl: Ein internationales Menü zum Erleben der Esskulturen verschiedener Regionen
- Sich authentisch ausdrücken
- Kommentar des Direktors, zuständig für Personalwesen, Diversitätsmanagement und Gesundheitsmanagement
Hauptvortrag: Nur vielfältige und inklusive Organisationen überleben
Die Hauptrede hielt Piotr Feliks Grzywacz, Unternehmer und Unternehmensberater sowie CEO der Pronoia Group.

In seiner Rede mit dem Titel „Nur vielfältige und inklusive Organisationen überleben – die Berücksichtigung tiefgreifender Diversität stärkt die Organisation“ sprach er darüber, wie sich individuelle Werte im Laufe der Zeit verändern und wie Unternehmensprioritäten in instabilen Situationen festgelegt werden können. Er beschrieb detailliert Ansätze zur Entwicklung neuer Normen und der neuen Berufsbilder, die in den kommenden Jahren benötigt werden, und betonte die Bedeutung von Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DE&I). Seine Rede hatte einen starken Eindruck auf die Mitarbeiter der Shimadzu-Gruppe.
Eine Organisation, in der jeder eine aktive Rolle spielen kann: Vortrag über LGBTQ-Vielfalt
Ayumu Horikawa (Präsident und Repräsentant von Akaruku Inc.) hielt einen Vortrag zum Thema: „Über LGBTQs aus der Perspektive der Vielfalt nachdenken – Ziel ist eine Organisation, in der eine Vielzahl von Mitarbeitern eine aktive Rolle spielen kann.“
Horikawa sprach über die Grundlagen der LGBTQ-Community und darüber, was man als „Verbündeter“ (jemand, der LGBTQs versteht und unterstützt) tun kann. Dabei stützte er sich auf Fallstudien und Horikawas eigene Erfahrungen als Transgender-Person.
Im Rahmen der Initiative „Shimadzu x LGBTQ + Ally“ werden in der Shimadzu-Gruppe Aktivitäten gefördert, um das Verständnis für LGBTQ-Personen zu vertiefen und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem jeder auf seine eigene Weise arbeiten kann.
Das Shimadzu Diversity-Logo wurde in einem Regenbogen, den Farben der LGBTQ-Bewegung, gestaltet, um unsere Solidarität mit LGBTQ+ auszudrücken. Aufkleber werden an alle Interessierten im Unternehmen verteilt.

Sich eingehender mit Diversität und Inklusion auseinandersetzen und sie als persönliches Anliegen zum Ausdruck bringen – Senryu-Gedicht- und Kunstwettbewerb
Zusätzlich zum beliebten Senryu-Gedichtwettbewerb im letzten Jahr riefen wir dieses Jahr zur Einreichung neuer Kunstwerke auf. Insgesamt wurden 126 Gedichte und 16 Kunstwerke eingereicht. Um die Auseinandersetzung mit Diversität und Inklusion nicht nur durch die Einreichungen, sondern auch durch das Lesen der Gedichte und das Betrachten der Kunstwerke zu fördern, wurde eine Mitarbeiterabstimmung durchgeführt.
| Der Senryu mit den meisten Stimmen | „D&I“ bedeutet für mich „Mitgefühl“. 「D&I」 |
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Globales Festmahl: Ein internationales Menü zum Erleben der Esskulturen verschiedener Regionen
Wie bereits im letzten Jahr wurden auch dieses Jahr 34 Gerichte und Desserts aus 17 Ländern, den Geburtsländern internationaler Mitarbeiter der Shimadzu-Gruppe, eine Woche lang in unserer Kantine angeboten. Die Mitarbeiter berichteten, dass die Gerichte köstlich waren und sie viel zu viel davon gegessen hätten.
Internationale Mitarbeiter planten außerdem, empfohlene Gerichte aus ihren Heimatstädten vorzustellen und so die Möglichkeit zu schaffen, durch das Essen verschiedene Kulturen kennenzulernen.


Sich authentisch ausdrücken
Es wurden verschiedene Möglichkeiten geschaffen, um sich mit dem Thema Vielfalt und Inklusion aus unterschiedlichen Perspektiven auseinanderzusetzen. Dazu gehörte eine Podiumsdiskussion mit einem Shimadzu-Mitarbeiter in einer Führungsposition zum Thema: „Ein Managementjob ist interessant?!“ Außerdem wurden Fallstudien von männlichen Mitarbeitern vorgestellt, die Elternzeit genommen hatten, Videos zum Thema Vielfalt und Inklusion präsentiert und ein Dialog mit Mitarbeitern mit Behinderungen geführt.
Kommentar des Direktors, zuständig für Personalwesen, Diversitätsmanagement und Gesundheitsmanagement
Yoshino Kajitani, geschäftsführender Direktor für Personalwesen, Diversitätsmanagement und Gesundheitsmanagement, äußerte sich wie folgt:
Im Jahr 2022 fanden fünf Tage lang Veranstaltungen zum Thema Vielfalt und Inklusion statt, an denen nicht nur Mitarbeiter der Shimadzu-Zentrale, sondern auch Mitarbeiter von Standorten auf der ganzen Welt sowie von Konzerngesellschaften in Japan und anderen Ländern teilnahmen.
Die D&I-Woche wurde von der gesamten Shimadzu-Gruppe ins Leben gerufen, in der Hoffnung, dass jeder Zeit hätte, über Vielfalt nachzudenken, weitere Entdeckungen zu machen und neue Erkenntnisse zu gewinnen.
Bei Maßnahmen zur Förderung von Vielfalt und Inklusion (D&I) geht es oft um etwas, das vom Unternehmen selbst vorangetrieben wird. Es ist jedoch wichtig zu verstehen, dass D&I für alle gilt, unabhängig davon, ob sie der Mehrheit oder einer Minderheit angehören.
Wie bei allem anderen beginnt Veränderung mit Bewusstsein.Ich hoffe, dass die Mitarbeiter der Shimadzu Group während der D&I-Woche zahlreiche Möglichkeiten zur Sensibilisierung für das Thema genutzt, darüber nachgedacht haben, inwiefern sich D&I auf sie selbst bezieht, die gegenseitigen Unterschiede auf individueller Basis verstanden und versucht haben zu akzeptieren und in dieser Hinsicht auch ein wenig über unsere Kollegen reflektiert haben.
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