SHIMADZU DE&I Woche 2023 zum Thema Wertschätzung und Dankbarkeit
Seit 2020 veranstaltet die Shimadzu Corporation jährlich einen „Tag des Nachdenkens über Vielfalt“, um Vielfalt als persönliches Anliegen zu begreifen. Im vierten Jahr des Programms, der SHIMADZU DE&I Week 2023, fand diese vom 4. bis 8. Dezember statt. In diesem Zeitraum hatte die gesamte Shimadzu-Gruppe in Japan und im Ausland die Möglichkeit, über „Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion“ (DE&I) zu reflektieren.
Diesmal wurden Vorträge und Veranstaltungen abgehalten, um eine Kultur der Wertschätzung zu fördern, wobei das Thema Wertschätzung und Dankbarkeit im Mittelpunkt stand.
- Sondervortrag: Wie man „selbstmotivierte Teams“ aufbaut
- Wertschätzung und Dankbarkeit durch Senryu-Poesie und -Kunst sowie „aktive Wertschätzung“ ausdrücken
- Diskussion: Die Wahrheit über Männer, die Elternzeit nehmen – aus der Sicht männlicher Angestellter und des Managements.
- Globales Festmahl: Ein internationales Menü mit lokalen Kulturen
- Kommentar des Verantwortlichen für die Veranstaltung
Sondervortrag: Wie man „selbstmotivierte Teams“ aufbaut
Es fand ein Sonderlehrgang mit dem Titel „Bildung von selbstmotivierten Teams, die hohe Ziele verfolgen und sich auf psychologische Sicherheit vorbereiten“ statt. Der Dozent war Toshio Murase, außerordentlicher Professor an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Waseda-Universität.
Sein Vortrag konzentrierte sich darauf, was passiert, wenn ein „selbstmotiviertes Team“ zur Erreichung eines Ziels gebildet wird, und wie wir dies fördern können. Außerdem ging er auf psychologische Sicherheit ein, einschließlich der Bedeutung von Wertschätzung. An der Veranstaltung nahmen über 120 Personen persönlich und online teil. Die Teilnehmer teilten folgende Eindrücke mit.
- Meinem Verständnis nach bedeutet Wertschätzung die Sorge um andere und eine positive Kommunikation.
- Ich war besonders erfreut darüber, dass er darüber sprach, wie der Einfluss auf die Unternehmenskultur mit steigender Managementposition zunimmt und dass dies aus Sicht der psychologischen Sicherheit Anlass zur Sorge geben sollte.
- Selbstverständlich ist es wichtig, die gewünschten Veränderungen zu kommunizieren und dies auch richtig zu vermitteln, anstatt einfach abzuwarten, bis die Dinge von selbst geschehen.
Wertschätzung und Dankbarkeit durch Senryu-Poesie und -Kunst sowie „aktive Wertschätzung“ ausdrücken
Zwei Projekte halfen dabei, den Ausdruck von Wertschätzung und Dankbarkeit (aktive Wertschätzung), das Thema der Shimadzu DE&I Week 2023, in die Praxis umzusetzen.
Das erste Projekt, „Dankbare Botschaften als Geschenk!“, konzentrierte sich darauf, Kollegen am Arbeitsplatz Dankbarkeit auszudrücken. Die Teilnehmer wurden gebeten, ihren Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern Dankesbotschaften zu senden.
Personen, die Dankesbotschaften erhalten
Die Mitarbeiter, die solche Nachrichten von ihren Kollegen erhielten, waren überrascht, aber erfreut und stellten fest, dass sie diese Nachrichten als ermutigend und wahrlich aufbauend empfanden.
Wie in den Vorjahren wurden auch dieses Mal Senryu-Gedichte und -Kunstwerke zum Thema „Wertschätzung und Dankbarkeit“ angefordert. Die gesammelten Werke wurden eine Woche lang intern ausgestellt und von den Mitarbeitern bewertet. Die Auseinandersetzung mit den Werken, deren Einreichung und Bewertung bot die Möglichkeit, Vielfalt als persönliches Anliegen und als etwas Naheliegendes zu betrachten und sie mit aktiver Wertschätzung zu verbinden.
Senryu-Poesie von den Mitarbeitern auf Platz 1 gewählt
- *Bedeutung der Senryu-Poesie: Wunderbar. Auch du, der du das sagst, bist wunderbar.
Diskussion: Die Wahrheit über Männer, die Elternzeit nehmen – aus der Sicht männlicher Angestellter und des Managements.
Bei Shimadzu werden Maßnahmen ergriffen, um Männer bei der Inanspruchnahme von Elternzeit zu unterstützen.
Für diese Diskussion setzte sich das Panel aus zwei männlichen Mitarbeitern, die Elternzeit genommen hatten, und Führungskräften mit männlichen Mitarbeitern zusammen, die diese Elternzeit ebenfalls in Anspruch genommen hatten. Es wurden Meinungen darüber ausgetauscht, wie ein Arbeitsumfeld geschaffen werden kann, in dem alle Mitarbeiter, die Elternzeit nehmen möchten, Beruf und Familie gut vereinbaren können.
Podiumsdiskussion
Mitarbeiter, die an dieser Diskussion teilnahmen, merkten an, dass sie dadurch die Perspektiven sowohl der Männer, die den Urlaub nahmen, als auch ihrer Vorgesetzten kennenlernen konnten und dass es eine Gelegenheit war, sowohl interne als auch externe Systeme für männliche Mitarbeiter, die Kinderbetreuungsurlaub nehmen, zu untersuchen.
Globales Festmahl: Ein internationales Menü mit lokalen Kulturen
In der Kantine der Shimadzu-Gruppe wurden diese Woche Gerichte und Desserts aus den Geburtsländern der nicht-japanischen Mitarbeiter angeboten. So hatten die Angestellten die Möglichkeit, ihre vielfältigen Kollegen kennenzulernen. Die Mitarbeiter lobten den Geschmack aller Speisen, von den Hauptgerichten bis zu den Desserts, erwähnten, dass sie einige Gerichte noch nie zuvor gesehen hatten und dass ihnen die freie Auswahl viel Freude bereitete. Beispielrezepte wurden im Haus ausgehängt, damit die Mitarbeiter Gerichte aus verschiedenen Regionen auch zu Hause nachkochen konnten.
Kommentar des Verantwortlichen für die Veranstaltung
Da Diversität für die Teilnehmenden ein persönliches Anliegen ist, erforderte die Planung dieser jährlichen Veranstaltung auch dieses Jahr wieder intensive Teamgespräche über mehrere Monate. Die Teilnehmenden betonten, dass die Veranstaltung ihnen die Möglichkeit bot, über verschiedene Aspekte nachzudenken und zu erkennen, dass Diversität ein Thema ist, das sie direkt betrifft. Nun, im vierten Jahr, scheinen diese Bemühungen Früchte zu tragen.
Zukünftig möchte ich Initiativen sehen, die für möglichst viele Mitarbeiter der Shimadzu-Gruppe, einschließlich derer im Ausland, noch relevanter sind und zu einer aktiven Beteiligung führen.
Seitentitel und URL kopiert.