通过与利益相关者对话进行环境管理
参与对话,共建更美好的社会

岛津公司全球环境管理部门负责规划和推进岛津集团的整体环境战略,并支持各业务部门的环境举措。

为了将应对环境问题融入到我们的业务中,我们不能仅仅在内部推行相关举措。我们还必须了解社会对企业的期望,以及社会认为哪些问题至关重要。

因此,我们与包括大学、行业协会和企业在内的众多利益相关方保持持续对话。通过这些对话机会,我们分享环境管理方法和各项举措,同时也利用参与者的提问和反馈来改进我们的活动和沟通方式。

团队正在汇编环境管理举措

 

学生的提问表明他们对将想法付诸实践很感兴趣。

自1988年以来,岛津制作所一直与大学、行业协会、企业及其他组织分享环境问题方面的信息。如今,我们每年通过约10场讲座和研讨会介绍我们的环境管理方法和相关举措。2026年6月,我们应邀在早稻田大学法学院为环境法专业的学生举办了一场讲座,同时也为该法学院开设的一门通识课程进行了授课。

在早稻田大学讲课

在早稻田大学讲课

本次讲座以“迈向循环共生社会”为主题,从资源循环、生物多样性和气候变化三个方面介绍了岛津集团的环境管理方法和具体举措。

在问答环节,我们收到了许多关于如何超越设定环境目标,将其转化为实际行动并融入业务流程的问题。例如,其中一个问题是:“如何将雄心勃勃的环境目标,例如日本环境省通过‘生态优先体系’(旨在表彰具有先进环保举措的企业)制定的目标,传达给整个组织,并最终转化为行为改变?”对此,讲师解释道:“在整个组织内传达环境目标并非易事。在岛津,相关政策由社长主持的环境管理会议制定,并与所有员工分享。然后,我们将这些政策融入部门政策和个人目标,并将其与日常工作联系起来,从而培养持久的环保意识。”

我们也收到了许多关于循环经济的问题,循环经济是指资源在使用后继续循环利用,而不是被丢弃。例如,与会者询问如何使基于租赁和翻新(制造商通过维修和维护使产品恢复原状)的循环商业模式在商业上可行,以及法规是否会成为商业化的障碍。

这些问题的共同之处在于,它们不仅关注“我们正在做什么”,还关注“我们如何将这些举措付诸实践,并使其在商业上可行”。这表明,人们强烈希望将企业环境活动视为与企业管理和业务运营相关的活动,而不仅仅是对社会的贡献。

大学讲座中的一个场景

大学讲座中的一个场景

将对话转化为进一步行动

除了早稻田大学之外,岛津制作所还在各种场合分享环境管理方面的信息和交流观点,包括在京都的大学举办讲座、京都产业协会和电气电子行业的行业组织举办的学习研讨会,以及为企业举办的研讨会。

行业协会举办的学习研讨会

行业协会举办的学习研讨会

面向国际参与者的研讨会

面向国际参与者的研讨会

这些对话机会让我们深入了解社会对企业解释内容和行为方式的期望发生了哪些变化。讲座和报告结束后,我们会将参与者提出的问题和反馈意见分享给相关部门,并以此为依据审查我们提供的信息,并考虑制定新的环境管理政策。

全球环境管理部门成员审阅并分享通讯内容

全球环境管理部门成员审阅并分享通讯内容

展望未来,岛津将继续通过对话倾听社会的声音,并将新的观点和见解融入到我们的环境管理举措中。

负责人评价

负责人评价

在这些讲座中,除了解释我们的环境管理方法外,我们还介绍了分析和测量技术如何帮助识别和解决环境问题。

一位学生评论道:“这让我意识到,解决环境问题不仅需要指导理念,还需要科学证据和技术专长。” 这让我再次意识到,宣传岛津技术所发挥的作用是多么重要。

我们将继续努力改进环境管理,同时与各方利益相关者进行对话。

 

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