Mensaje del CTO

Creación de valor mediante la cocreación

Desde su fundación, el Grupo Shimadzu ha respondido con sinceridad a las necesidades de sus clientes y de la sociedad, ofreciendo una amplia gama de tecnologías, productos y servicios. Hoy en día, los desafíos sociales son cada vez más globales y complejos, y no pueden abordarse únicamente mediante avances tecnológicos individuales. La cocreación —la integración del conocimiento interdisciplinario y su rápida aplicación en el mercado— es fundamental. El Grupo Shimadzu combinará sus propias capacidades tecnológicas con los nuevos conocimientos obtenidos a través de la innovación abierta para generar valor social en los cuatro ámbitos de la salud, la sostenibilidad, los materiales y la industria, al tiempo que persigue la salud planetaria (el bienestar de la humanidad y del planeta). Esta aspiración es fundamental para nuestras actividades de I+D y comerciales, guiadas por nuestra Ideario de la compañía de «Contributing to Society through Science and Technology» y nuestro Principio empresarial de «Hacer realidad nuestros deseos para el bienestar de la humanidad y del planeta».

Una base común y cinco iniciativas

La estrategia tecnológica del Grupo Shimadzu consiste en ofrecer soluciones integrales centradas en el cliente y basadas en la tecnología, conectar directamente las tecnologías clave con soluciones para los desafíos sociales y del cliente, y lograr una expansión empresarial sostenida y la creación de nuevos negocios. Para ello, reforzaremos la ejecución mediante el impulso de cinco iniciativas integradas, respaldadas por una base común de tecnologías avanzadas, talento altamente cualificado y procesos de desarrollo de vanguardia.
Estas iniciativas están alineadas con los temas prioritarios del nuevo Plan de Gestión a Medio Plazo: adquirir nuevas tecnologías y mejorar la competitividad de los productos; acelerar el desarrollo tecnológico y su implementación en el mercado; y aprovechar la estrategia de propiedad intelectual para crear nuevos negocios. Además, se plasman en las seis acciones que se muestran en el diagrama.

Mediante estas iniciativas, impulsaremos el desarrollo de tecnologías avanzadas en áreas como la medición avanzada, la tecnología cuántica y la biotecnología/ciencias de la vida, convirtiéndolas en tecnologías centrales. Al mismo tiempo, buscamos expandir negocios y crear nuevas empresas en los cuatro ámbitos a través de la colaboración con socios líderes y la adquisición de tecnologías externas mediante inversiones de capital de riesgo corporativo (CVC) y fusiones y adquisiciones (M&A). Las siguientes secciones describen cada una de las seis iniciativas.

1. Impulsar tecnologías de vanguardia, expandir negocios y crear nuevos negocios en los cuatro ámbitos.

Tecnología cuántica

Aprovechando sus puntos fuertes en tecnologías ópticas y tecnologías analíticas y de medición, el Grupo Shimadzu establecerá tecnologías de medición cuántica de vanguardia.
El sistema de espectroscopia infrarroja cuántica, que utiliza fotones entrelazados y que se está desarrollando mediante una investigación conjunta con el profesor Shigeki Takeuchi de la Universidad de Kioto, está atrayendo la atención como una nueva tecnología de medición infrarroja compacta, altamente sensible y de bajo coste, con posibles aplicaciones en la atención médica, la seguridad y la monitorización ambiental.

En el ámbito de la medición del tiempo, Shimadzu lanzó en marzo de 2025 el primer reloj de red óptica comercial del mundo, basado en la tecnología de reloj de red óptica de estroncio inventada por el profesor Hidetoshi Katori de la Universidad de Tokio. Este reloj es más de 100 veces más preciso que el reloj atómico de cesio que se utiliza actualmente para definir el segundo. Está generando gran interés como uno de los principales candidatos para la futura definición del segundo y se espera que también sirva como estándar de frecuencia para comunicaciones de alta velocidad. Gracias a su capacidad para detectar diferencias de elevación a partir de variaciones gravitacionales mínimas, se prevé su aplicación en tecnologías de infraestructura como la monitorización de la deformación de la corteza terrestre, la predicción de la actividad volcánica y la exploración de recursos subterráneos.

Tecnologías de biotecnología y ciencias de la vida

Para el mercado de las ciencias biológicas, Shimadzu mejorará sus cromatógrafos líquidos y espectrómetros de masas, al tiempo que establecerá y comercializará tecnologías de medición y análisis que aprovechan el diagnóstico molecular y la biotecnología. En el ámbito clínico, ampliaremos las ventas de instrumentos de análisis clínico, incluidos sistemas para el diagnóstico precoz y la detección rápida de enfermedades infecciosas basados en plataformas clínicas que utilizan espectrómetros de masas, a la vez que expandiremos negocios de ingresos recurrentes como reactivos y medios de cultivo.
Para contribuir a la creación de laboratorios de última generación, construiremos el Laboratorio Autónomo, un sistema experimental en el que la IA y los robots formulan hipótesis de forma autónoma y realizan experimentos basados en datos analíticos.
En respuesta a la creciente demanda de alternativas a la experimentación con animales, desarrollaremos sistemas microfisiológicos (SMP) que combinan tecnologías de cultivo celular, medición y biochips, así como sistemas que simulan el entorno intestinal. Mediante estas tecnologías, contribuiremos a la investigación y el desarrollo en el descubrimiento de fármacos, la medicina personalizada, los prebióticos y los alimentos funcionales.

2. Investigación conjunta con socios líderes

Un proceso de cocreación que vincule tecnología y talento es fundamental para generar innovación. El Grupo Shimadzu promueve la cocreación y la colaboración con socios externos en cada etapa, desde la investigación tecnológica básica hasta el desarrollo de productos y el desarrollo de tecnologías aplicadas.
Colaboramos estrechamente con el mundo académico mediante acuerdos integrales a nivel institucional y fortalecemos alianzas orientadas a la creación de nuevas empresas y al desarrollo de talento altamente cualificado. A través de programas de investigación colaborativa abiertos, como el SHIMADZU Future Co-Creation Challenge, también invitamos a presentar ideas innovadoras a académicos, startups y otros socios, y cultivamos continuamente oportunidades para su comercialización.

3. Adquisición de tecnologías y empresas externas mediante capital de riesgo corporativo y fusiones y adquisiciones.

Para impulsar la innovación abierta, el Grupo Shimadzu invierte en startups a través de su fondo de capital riesgo corporativo, el Shimadzu Future Innovation Fund. Mediante este fondo, incorporamos rápidamente métodos de medición innovadores, algoritmos de IA, tecnologías biotecnológicas y otras tecnologías externas. Nuestro objetivo es lanzar nuevos negocios y maximizar las sinergias empresariales derivadas de las inversiones y colaboraciones.

4. Fortalecimiento de la incubación de empresas para su despliegue en el mercado.

De cara al futuro, desde la prueba de concepto (PoC) hasta la implementación y la producción en masa, el Grupo Shimadzu ha establecido un marco para el lanzamiento de tecnologías avanzadas como negocios. Esto incluye ofrecer oportunidades de demostración en las instalaciones del cliente, brindar apoyo en la respuesta a las regulaciones, participar en actividades de estandarización y coordinar con los canales de marketing y ventas. En particular, en los sectores médico y sanitario, medioambiental y energético, impulsaremos la comercialización con especial énfasis en el impacto social.

5. Mejora del desarrollo tecnológico y desarrollo del talento a través de la IA y la DX.

El Grupo Shimadzu incorporará activamente la IA y la DX en sus procesos de desarrollo, al tiempo que construirá una infraestructura de información de diseño y optimizará las operaciones. Mediante el desarrollo simultáneo, desde el diseño hasta la fabricación, lograremos un desarrollo de productos más rápido y eficiente. Asimismo, desarrollaremos el talento clave a través de programas prácticos e interdisciplinarios, y mejoraremos continuamente nuestras capacidades tecnológicas y de desarrollo.

6. Mejora de la competitividad del producto mediante el uso estratégico de la propiedad intelectual.

Consideramos la propiedad intelectual como una fuente de competitividad y estableceremos un ciclo que abarque desde su creación hasta su utilización. Mediante una estrategia de apertura y cierre, ampliaremos los mercados y aseguraremos la exclusividad cuando sea necesario. Utilizando inteligencia artificial generativa y análisis del panorama de la propiedad intelectual, construiremos la cartera de propiedad intelectual necesaria y utilizaremos los ingresos generados por las contribuciones comerciales para crear nuevas soluciones integrales.

Hacia una I+D más creativa

El trabajo creativo es esencial para la creación de valor a través de la I+D. Herbert Simon (1916-2001), Premio Nobel de Economía, formuló el principio de que el trabajo rutinario ahoga la creatividad. La idea es que, cuando las personas se enfrentan a un gran volumen de trabajo rutinario, se centran en completarlo, relegando el trabajo creativo esencial. Con el desarrollo de la IA, la naturaleza del trabajo está cambiando y la forma en que se realiza se está transformando radicalmente. Vemos esto como una oportunidad para recuperar y revitalizar la creatividad que se ha visto desplazada.
Con la empatía y la cocreación como pilares fundamentales, el Grupo Shimadzu impulsará una I+D creativa y ambiciosa, generando valor simultáneamente para la sociedad, los clientes y el propio Grupo. Transformaremos el poder de la tecnología en una implementación comercial fiable. Mediante un diálogo constante con las partes interesadas, aceleraremos nuestro progreso hacia la consecución de la Salud Planetaria.