Mensagem do CTO

Takahiro Nishimoto, Diretor Executivo de Gestão, CTO

Criação de valor por meio da cocriação

Desde a sua fundação, o Grupo Shimadzu tem respondido sinceramente às necessidades dos clientes e da sociedade, fornecendo uma ampla gama de tecnologias, produtos e serviços. Hoje, os desafios sociais são cada vez mais globais e complexos, e não podem ser enfrentados apenas por meio de avanços em tecnologias individuais. A cocriação — reunir conhecimento de diversas disciplinas e traduzi-lo rapidamente em aplicações de mercado — é essencial. O Grupo Shimadzu combinará suas próprias capacidades tecnológicas com novas perspectivas obtidas por meio da inovação aberta para criar valor social nos quatro domínios de Saúde, Sustentabilidade, Materiais e Indústria, buscando a Saúde Planetária (o bem-estar da humanidade e da Terra). Essa aspiração é central para nossas atividades de P&D e negócios, guiadas por nossa Filosofia Corporativa de “Contribuir para a Sociedade por meio da Ciência e da Tecnologia” e nosso Princípio de Gestão, “Realizar Nossos Desejos para o Bem-Estar da Humanidade e da Terra”.

Uma base comum e cinco iniciativas

A estratégia tecnológica do Grupo Shimadzu visa fornecer soluções ponta a ponta centradas no cliente e fundamentadas em tecnologia, conectar tecnologias essenciais diretamente a soluções para desafios sociais e do cliente, e alcançar expansão sustentável dos negócios e a criação de novas oportunidades. Para tanto, fortaleceremos a execução por meio do avanço de cinco iniciativas integradas, apoiadas por uma base comum de tecnologias avançadas, talentos altamente qualificados e processos de desenvolvimento de ponta.
Essas iniciativas estão alinhadas com os temas prioritários do novo Plano de Gestão de Médio Prazo — aquisição de novas tecnologias e aprimoramento da competitividade dos produtos; aceleração do desenvolvimento tecnológico e da implementação no mercado; e aproveitamento da estratégia de propriedade intelectual para criar novos negócios — e estão materializadas nas seis ações apresentadas no diagrama.

Por meio dessas iniciativas, desenvolveremos ainda mais tecnologias avançadas em áreas como medição avançada, tecnologia quântica e biotecnologia/ciências da vida, transformando-as em tecnologias essenciais. Ao mesmo tempo, buscamos expandir os negócios e criar novas empresas nos quatro domínios por meio da colaboração com parceiros líderes e da aquisição de tecnologias externas através de investimentos de capital de risco corporativo e fusões e aquisições. As seções a seguir descrevem cada uma das seis iniciativas.

1. Promover tecnologias de ponta, expandir negócios e criar novos negócios nos quatro domínios.

Tecnologia Quântica

Aproveitando seus pontos fortes em tecnologias ópticas e tecnologias analíticas e de medição, o Grupo Shimadzu estabelecerá tecnologias de medição quântica de ponta.
O sistema de espectroscopia quântica infravermelha, que utiliza fótons emaranhados e está sendo desenvolvido por meio de pesquisa conjunta com o Professor Shigeki Takeuchi da Universidade de Kyoto, está atraindo atenção como uma nova tecnologia de medição infravermelha compacta, altamente sensível e de baixo custo, com aplicações potenciais em saúde, segurança e monitoramento ambiental.

Na área de medição do tempo, Shimadzu lançou, em março de 2025, o primeiro relógio de rede óptica comercial do mundo, baseado na tecnologia de relógio de rede óptica de estrôncio inventada pelo Professor Hidetoshi Katori, da Universidade de Tóquio. O relógio é mais de 100 vezes mais preciso do que o relógio atômico de césio atualmente usado para definir o segundo. Ele está atraindo atenção como um dos principais candidatos para a futura definição do segundo e também deverá servir como padrão de frequência para comunicações de alta velocidade. Como consegue detectar diferenças de altitude a partir de diferenças extremamente pequenas na gravidade, espera-se que também seja aplicado em tecnologias de infraestrutura, como monitoramento de deformação da crosta terrestre, previsão de atividade vulcânica e exploração de recursos subterrâneos.

Relógio de rede óptica de estrôncio Aetherclock OC 020

Relógio de rede óptica de estrôncio
Aetherclock OC 020

Tecnologias de Biotecnologia e Ciências da Vida

Para o mercado de ciências da vida, Shimadzu aprimorará seus cromatógrafos líquidos e espectrômetros de massa, ao mesmo tempo em que estabelecerá e comercializará tecnologias de medição e teste que utilizam diagnósticos moleculares e biotecnologia. No segmento clínico, expandiremos as vendas de instrumentos para testes clínicos, incluindo sistemas para diagnóstico precoce e testes rápidos de doenças infecciosas baseados em plataformas clínicas que utilizam espectrômetros de massa, além de expandir negócios com receita recorrente, como reagentes e meios de cultura.
Para ajudar a criar laboratórios de próxima geração, construiremos o Laboratório Autônomo, um sistema experimental no qual a IA e os robôs formulam hipóteses e realizam experimentos de forma autônoma com base em dados analíticos.
Em resposta à crescente demanda por alternativas aos testes em animais, desenvolveremos sistemas microfisiológicos (MPS) que combinam cultura celular, medição e tecnologias de biochips, bem como sistemas que simulam o ambiente intestinal. Por meio dessas tecnologias, contribuiremos para a pesquisa e o desenvolvimento de medicamentos, medicina personalizada, prebióticos e alimentos funcionais.

2. Pesquisa conjunta com parceiros líderes

Um processo de cocriação que une tecnologia e talento é fundamental para gerar inovação. O Grupo Shimadzu promove a cocriação e a colaboração com parceiros externos em todas as etapas, desde a pesquisa tecnológica básica até o desenvolvimento de produtos e o desenvolvimento de tecnologias aplicadas.
Com o meio acadêmico, firmamos acordos de colaboração abrangentes em nível institucional e aprofundamos parcerias com o objetivo de criar novos negócios e desenvolver talentos altamente qualificados. Por meio de programas de pesquisa com edital aberto, como o Desafio de Cocriação do Futuro da SHIMADZU, também convidamos ideias inovadoras da academia, startups e outros parceiros, e cultivamos continuamente oportunidades para implementação no mercado.

3. Aquisição de tecnologias e negócios externos por meio de capital de risco corporativo e fusões e aquisições.

Para tornar a inovação aberta eficaz, o Grupo Shimadzu investe em startups por meio de seu fundo de capital de risco corporativo, o Shimadzu Future Innovation Fund. Através deste fundo, estamos incorporando rapidamente métodos de medição inovadores, algoritmos de IA, tecnologias relacionadas à biotecnologia e outras tecnologias externas. Nosso objetivo é lançar novos negócios e maximizar as sinergias comerciais decorrentes de investimentos e colaborações.

4. Fortalecimento da incubação de empresas para implantação no mercado

Olhando para o futuro, desde a prova de conceito (PoC) até a implementação e a produção em massa, o Grupo Shimadzu estabeleceu uma estrutura para o lançamento de tecnologias avançadas como negócios. Isso inclui oferecer oportunidades de demonstração nas instalações do cliente, apoiar a resposta às exigências regulatórias, participar de atividades de padronização e coordenar com os canais de marketing e vendas. Nos setores médico e de saúde, meio ambiente e energia, em particular, promoveremos a comercialização com ênfase no impacto social.

5. Aprimorando o Desenvolvimento Tecnológico e a Formação de Talentos por meio de IA e Transformação Digital

O Grupo Shimadzu incorporará ativamente IA e DX em seus processos de desenvolvimento, ao mesmo tempo em que constrói uma infraestrutura de informações de projeto e otimiza as operações. Por meio do desenvolvimento simultâneo, do projeto à fabricação, alcançaremos um desenvolvimento de produtos mais rápido e eficiente. Também desenvolveremos talentos essenciais por meio de programas práticos e multifuncionais de desenvolvimento de talentos e aprimoraremos continuamente nossas capacidades tecnológicas e de desenvolvimento.

6. Aprimorando a competitividade do produto por meio do uso estratégico da propriedade intelectual.

Consideramos a propriedade intelectual uma fonte de competitividade e estabeleceremos um ciclo que abrange desde a sua criação até a sua utilização. Por meio de uma estratégia de abertura e fechamento, expandiremos os mercados e garantiremos a exclusividade quando apropriado. Utilizando inteligência artificial generativa e análise do cenário de propriedade intelectual, construiremos o portfólio necessário e usaremos os lucros gerados pelas contribuições comerciais para criar novas soluções completas.

Em direção a uma P&D mais criativa.

O trabalho criativo é essencial para a criação de valor por meio de P&D. Herbert Simon (1916–2001), ganhador do Prêmio Nobel de Economia, articulou o princípio de que o trabalho rotineiro expulsa a criatividade. O conceito é que, quando as pessoas se deparam com um grande volume de trabalho rotineiro, elas se ocupam em concluí-lo, e o trabalho criativo essencial é relegado a segundo plano. Com o desenvolvimento da IA, a natureza do trabalho está mudando e a forma como ele é realizado está sendo fundamentalmente transformada. Vemos isso como uma oportunidade para restaurar e revigorar a criatividade que foi sufocada.
Com empatia e cocriação como fundamentos, o Grupo Shimadzu investirá em pesquisa e desenvolvimento criativos e ambiciosos, gerando valor simultaneamente para a sociedade, os clientes e o Grupo. Traduziremos o poder da tecnologia em aplicações de mercado confiáveis. Por meio do diálogo contínuo com as partes interessadas, aceleraremos nosso progresso rumo à concretização da Saúde Planetária.

Histórico de carreira

Março de 1989   Entrou para Shimadzu Corporation
Outubro de 2003   Gerente de P&D, Laboratório de Pesquisa Tecnológica
Abr. 2014   Vice-gerente geral, Laboratório de Pesquisa Tecnológica e gerente geral, Departamento de Desenvolvimento de Negócios, Laboratório de Pesquisa Tecnológica
Outubro de 2020   Gerente Geral, Unidade de Planejamento de Estratégia Global, Departamento de Planejamento de Estratégia Corporativa
Abr. 2022   Gerente Geral, Laboratório de Pesquisa Tecnológica
Abr. 2024   Diretor Corporativo, Gerente Geral do Laboratório de Pesquisa Tecnológica
Abr. 2025   Diretor Executivo, CTO (atual)