
通过共同创造创造价值
自成立以来,岛津集团始终真诚响应客户和社会的需求,提供广泛的技术、产品和服务。如今,社会挑战日益全球化和复杂化,仅靠单一技术的进步已无法应对。跨学科知识的融合与快速转化为市场应用至关重要。岛津集团将结合自身技术实力和通过开放式创新获得的新洞见,在医疗健康、绿色、材料和工业四大领域创造社会价值,同时致力于实现地球健康(人类和地球的福祉)。这一愿景是我们研发和业务活动的核心,并以“以科学技术为社会做贡献”的公司宗旨和“实现人类和地球福祉的愿景”的经营理念为指导。
共同基础和五项举措
岛津集团的技术战略是提供以客户为中心、以技术为基础的端到端解决方案,将核心技术直接应用于应对社会和客户挑战的解决方案,从而实现业务的持续增长和新业务的创造。为此,我们将以先进技术、高技能人才和先进开发流程为共同基础,推进五项综合举措,从而加强执行力。
这些举措与新的中期经营计划的优先主题相一致——获取新技术和增强产品竞争力;加速技术开发和市场部署;以及利用知识产权战略创造新业务——并体现在图中所示的六项行动中。

通过这些举措,我们将进一步把先进测量、量子技术和生物技术/生命科学等领域的前沿技术发展成为核心技术。同时,我们计划通过与领先合作伙伴的协作以及通过企业风险投资和并购获取外部技术,在上述四大领域拓展业务并创建新业务。以下各节将分别介绍这六项举措。
1. 在四大领域推进尖端技术发展、拓展现有业务、创造新业务
量子技术
岛津集团将依托其在光学技术、分析测量技术方面的优势,建立尖端的量子测量技术。
利用纠缠光子并由京都大学竹内茂树教授联合研究开发的量子红外光谱系统,因其结构紧凑、灵敏度高、成本低廉等优点,成为一种备受关注的新型红外测量技术,在医疗保健、安全和环境监测等领域具有潜在的应用价值。
在时间测量领域,岛津于2025年3月推出了世界上首款商用光晶格钟,该钟基于东京大学香取秀俊教授发明的锶光晶格钟技术。其精度比目前用于定义秒的铯原子钟高出100多倍。它作为未来定义秒的热门候选产品备受关注,并有望成为高速通信的频率标准。由于它能够探测到由极小重力变化引起的海拔差异,因此预计还将应用于地壳形变监测、火山活动预测和地下资源勘探等基础设施技术领域。


锶光晶格钟
Aetherclock OC 020
生物技术和生命科学技术
在生命科学市场,岛津将加强其液相色谱仪和质谱仪的性能,同时建立并商业化利用分子诊断和生物技术的测量和检测技术。在临床业务方面,我们将扩大临床检测仪器的销售,包括基于质谱临床平台的早期诊断和快速传染病检测系统,同时拓展试剂和培养基等经常性收入业务。
为了帮助创建下一代实验室,我们将建造自主实验室,这是一个实验系统,其中人工智能和机器人可以根据分析数据自主地提出假设并进行实验。
为了应对日益增长的动物实验替代方案需求,我们将开发结合细胞培养、测量和生物芯片技术的微生理系统(MPS),以及模拟肠道环境的系统。通过这些技术,我们将为药物研发、个性化医疗、益生元和功能性食品领域的研究做出贡献。
2. 与领先合作伙伴开展联合研究
将技术与人才连接起来的共创过程对于创新至关重要。岛津集团在从基础技术研究到产品开发及应用技术开发的各个阶段,推动与外部合作伙伴的共创与合作。
与学术界签订全面的机构合作协议,深化旨在创建新业务和培养高技能人才的合作伙伴关系。通过岛津未来共创挑战等开放式研究合作伙伴项目,我们也邀请学术界、初创企业及其他合作伙伴提出创新想法,持续培育市场推广机会。

3. 通过企业风险投资和并购获取外部技术和业务
为了有效推进开放式创新,岛津集团通过其企业风险投资基金——Shimadzu Future Innovation Fund——投资初创企业。通过该基金,我们正迅速整合创新测量方法、人工智能算法、生物技术相关技术以及其他外部技术。我们的目标是推出新业务,并最大限度地发挥投资和合作带来的业务协同效应。
4. 加强企业孵化以拓展市场
从概念验证(PoC)到实施和量产,岛津集团已建立起一套将先进技术转化为商业产品的框架。这包括在客户现场提供演示机会、支持监管响应、参与标准化活动以及与市场营销和销售渠道协调合作。尤其是在医疗保健、环境和能源领域,我们将着重推进商业化进程,并强调其社会影响。
5. 通过人工智能和数字化转型加强技术开发和人才培养
岛津集团将积极把人工智能和数字化转型融入到研发流程中,同时构建设计信息基础设施并优化运营。通过从设计到制造的同步开发,我们将实现更快、更高效的产品开发。此外,我们还将通过务实、跨职能的人才培养计划来培养核心人才,并不断提升我们的技术和研发能力。
6. 通过战略性地运用知识产权来增强产品竞争力
我们视知识产权为竞争力的源泉,并将构建从知识产权创造到知识产权利用的完整循环。通过开放与封闭相结合的战略,我们将拓展市场,并在适当情况下确保独家经营权。我们将运用生成式人工智能和知识产权格局分析,构建必要的知识产权组合,并利用业务贡献所产生的收益,打造全新的端到端解决方案。
迈向更具创造性的研发
创造性工作对于通过研发创造价值至关重要。诺贝尔经济学奖得主赫伯特·西蒙(1916-2001)阐述了“例行工作会扼杀创造力”的原则。这一概念认为,当人们面对大量例行工作时,他们会专注于完成这些工作,而至关重要的创造性工作则 会被搁置。随着人工智能的发展,工作的性质正在发生变化,工作的开展方式也正在发生根本性的变革。我们认为这是一个恢复和重振被挤压的创造力的契机。
秉持同理心和共创精神,岛津集团将开展富有创意和雄心的研发,同时为社会、客户和集团创造价值。我们将把技术的力量转化为可靠的市场部署。通过与利益相关者的持续对话,我们将加速实现“地球健康”的愿景。
职业经历
| 1989 年 3 月 | 加入岛津制作所 | |
| 2003 年 10 月 | 基础技术研究所研发经理 | |
| 2014 年 4 月 | 基础技术研究所副总经理兼基础技术研究所业务发展部总经理 | |
| 2020 年 10 月 | 企业战略规划部全球战略规划部总经理 | |
| 2022 年 4 月 | 基础技术研究所总经理 | |
| 2024 年 4 月 | 公司高管、基础技术研究所总经理 | |
| 2025 年 4 月 | 常务执行董事、首席技术官(现任) |


