SHIMADZU DE&I Woche 2025
Förderung von Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion durch Kommunikation
Banner für die Webseite der SHIMADZU DE&I Week 2025, veröffentlicht im Firmenintranet
Die Shimadzu Corporation veranstaltet seit dem Geschäftsjahr 2020 jährlich interne Events zur Förderung des Bewusstseins für Diversität. Ab dem Geschäftsjahr 2023 wurde der Umfang hinsichtlich Thema, Teilnehmerzahl und Dauer erweitert. Die nun als „SHIMADZU DE&I Week“ bekannte Veranstaltung bietet der Shimadzu-Gruppe weltweit die Möglichkeit, sich aktiv mit Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DE&I) auseinanderzusetzen. Im Rahmen der SHIMADZU DE&I Week 2025 im Dezember 2025 fanden verschiedene Programme unter dem Motto „DE&I durch Kommunikation fördern – Worte, die verbinden, Herzen, die öffnen“ statt.
Vortrag: „Einen Arbeitsplatz schaffen, an dem Menschen sie selbst sein und sich entfalten können“
Wir haben Sumito Sakabe und Genki Moriguchi, die das LGBTQ+-Community-Café „Tsunagary Cafe“ leiten, zu einem Vortrag und einem Workshop eingeladen.
Sprecher aus dem Tsunagary Cafe: Sakabe (links) und Moriguchi (rechts)
Im Vortrag „Ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich Menschen wohlfühlen und entfalten können – Erfahrungen eines gleichgeschlechtlichen Paares“ standen Schlüsselbegriffe im Zusammenhang mit sexueller Vielfalt und die Möglichkeiten des Einzelnen als verständnisvolle und unterstützende Kollegen im Arbeitsumfeld im Mittelpunkt. Im anschließenden Workshop diskutierten die Teilnehmenden anhand von Fragen, die verschiedene Situationen aus dem Leben von LGBTQ+-Personen simulierten, und tauschten Meinungen aus.
Die Teilnehmenden gaben unter anderem folgendes Feedback: „Mein Verständnis von LGBTQ+-Themen hat sich vertieft, und ich verstehe nun die Bedeutung von Partnerschaftsprogrammen von Unternehmen“ und „Mir wurde klar, dass neben der Festlegung von Regeln in vielen Situationen der Dialog unerlässlich ist.“ Der Austausch ihrer Werte in einem kritikfreien Umfeld ermöglichte es den Teilnehmenden, neue Perspektiven zu gewinnen und ihr gegenseitiges Verständnis zu vertiefen.
Zwei Veranstaltungen zur Stärkung der psychologischen Sicherheit und zum Ausbau von Netzwerken
Die Gewährleistung psychologischer Sicherheit am Arbeitsplatz ist ein entscheidender Faktor für die Steigerung der individuellen Leistung und der Teamproduktivität. Im Rahmen des Teamlernprogramms „Homekatsu“, das eine Kultur des Lobes fördern soll, sowie bei der interkulturellen Netzwerkveranstaltung „Cross Culture Connect“ sprachen die Teilnehmenden offen über ihre Kollegen und über sich selbst.
Im Teamlernprogramm „Homekatsu“ teilten sich die rund 40 Teilnehmenden in neun Teams auf und absolvierten vier verschiedene Aktivitäten. Dabei tauschten sie auf natürliche Weise Komplimente aus und lächelten. Beim Networking-Event „Cross Culture Connect“ nahmen ausländische Mitarbeitende aus acht Ländern und japanische Mitarbeitende an thematischen Diskussionen teil. Außerdem gestalteten sie „Bombori“-Dekorationen mit der traditionellen Kyotoer Flechtkordel „Kumihimo“.
Homekatsu-Teamlernprogramm: Eine Sitzung, in der die Teilnehmer ihre jeweiligen Stärken präsentierten.
Interkulturelle Begegnung: Tische gedeckt mit Süßigkeiten aus verschiedenen Ländern
Beide Veranstaltungen fanden in entspannter Atmosphäre statt. Kommentare wie „Ich habe Einblicke in die Gedanken von Kollegen gewonnen, die ich zuvor noch nicht mit ihnen besprechen konnte“, „Anfangs war es etwas schüchtern, aber der Austausch von Komplimenten hat wirklich Spaß gemacht“, „Ich habe mich anderen näher gefühlt“ und „Es hat mir das Gefühl gegeben, mich in Zukunft leichter an sie wenden zu können“ verdeutlichen, dass die Treffen dazu dienten, sich auf die Perspektiven und Stärken der anderen zu konzentrieren.
Kommunikation durch Kunst
Der „Senryu“-Wettbewerb und die Abstimmung über die Einsendungen sind fester Bestandteil der SHIMADZU DE&I Week. Das diesjährige Thema lautete „Kommunikation“, und die Einsendungen verdeutlichten die Bedeutung des Vermittelns von Botschaften sowie Erfahrungen, in denen Botschaften nicht ankamen. Neu in diesem Jahr war die Kategorie „Teambeiträge“, in der die gemeinsame Erstellung von Senryu als Ausgangspunkt für den Dialog diente. Auch die rege Teilnahme aus Übersee zeigte, wie die SHIMADZU DE&I Week weltweit an Bedeutung gewinnt.
Von den Mitarbeitern am besten bewertete Senryu-Produkte
| Einzelpreis 1. Platz | Viele stellten meine Wahrheit in Frage. Dennoch blieb ich stehen und sprach erneut. Veränderung beginnt mit der Stimme. |
| Teamwertung 1. Platz | Unterschiedliche Einblicke In Besprechungen ausgetauschte Ideen Thema als eines ausgewählt |
Darüber hinaus veranstalteten wir erneut eine Ausstellung mit Werken von Künstlern mit Behinderung in unserer Kyotoer Zentrale und unserem Tokioter Büro. Ziel dieser Veranstaltung war es, die Vielfalt der Ausdrucksformen kennenzulernen, die Individualität jedes Einzelnen zu respektieren und darüber nachzudenken, wie ein Arbeitsumfeld geschaffen werden kann, in dem sich alle entfalten können. Unter dem Titel „Kunstausstellung vielfältiger Kreativer“ und in Zusammenarbeit mit der Präfektur Kyoto präsentierten wir Werke aus dem „Kunstraum co-jin“ – einem von der Präfektur betriebenen Ort, an dem man Werke und Ausdrucksformen von Menschen mit Behinderung erleben kann – neben Kunstwerken und originellen Objekten, die von Shimadzu-Mitarbeitern mit Behinderung geschaffen wurden.
Ausstellung von Werken der Präfektur Kyoto. Die Werke wurden im Versammlungsbereich ausgestellt, sodass auch die Besucher von Shimadzu sie besichtigen konnten.
Kunstwerke von Shimadzu-Mitarbeitern (links) und Werbeartikel mit diesen Kunstwerken: Notizbücher und Notizblöcke (rechts). Die Werbeartikel wurden aus 100 % Recyclingpapier hergestellt, das ausschließlich aus firmeneigenem Material stammt. Sie wurden von Mitarbeitern handgebunden.
Global Feast, ein internationales Menü
Gerichte aus den Heimatorten der ausländischen Mitarbeiter von Shimadzu wurden erneut eine Woche lang als Aktionsmenü in den Kantinen der Kyotoer Zentrale angeboten. Nutzer äußerten sich unter anderem so: „Beim Essen des Heimatgerichts meines Kollegen hörte ich Geschichten über seine Familie und Erinnerungen an seine Studienzeit, was mir ein Gefühl der Verbundenheit gab.“ „Dass mein Heimatgericht angeboten wurde, ermöglichte es anderen, meinen Hintergrund und meine geschätzte Kultur besser zu verstehen.“ Diese Rückmeldungen spiegelten das Motto der Veranstaltung wider: „Förderung von Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion durch Kommunikation – Worte, die verbinden, Herzen, die öffnen.“
Die Gerichte, die beim „Global Feast“ serviert wurden. Der spezielle Kombinationsteller (rechts), der Gerichte aus mehreren Ländern und Regionen gleichzeitig präsentierte, war diesmal ein neues Angebot.
Zu den weiteren Veranstaltungen gehörten eine tägliche Quiz-Challenge, an der über 1.000 Personen teilnahmen, ein Seminar zum Thema Frauengesundheit und ein Wohlbefindenstraining – allesamt mit dem Ziel, eine breitere Beteiligung der Mitarbeiter zu fördern.
Kommentar des Organisationskomitees
Umfragen nach der Veranstaltung ergaben, dass 82 % der Befragten der Aussage zustimmten, dass „die Fortführung solcher Initiativen das Unternehmen verändern wird“. Dies zeugt von einem deutlichen und wachsenden individuellen Interesse und dem Wunsch nach spürbaren Veränderungen. Besonders eindrücklich waren die vielen Stimmen, die sich „ein breiteres Spektrum an Veranstaltungsthemen“ wünschten und den Wunsch äußerten, „sich intensiver mit diesen Themen auseinanderzusetzen“. Neben Themen wie LGBTQ+, Behinderung und Nationalität spürten wir den Wunsch, Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion (DE&I) aus der Perspektive der individuellen Unterschiede zu betrachten – familiäre Umstände, Lebensphasen, Werte und Sichtweisen – als Angelegenheiten, die einen selbst oder die einem nahestehenden Personen betreffen.
Wir sind der Ansicht, dass dieser Wandel – weg von Debatten über die Umsetzung von DE&I hin zu einer stärkeren Fokussierung darauf, wie der Arbeitsplatz auf natürliche Weise inklusiver gestaltet werden kann und wie diese Bemühungen weiterentwickelt werden können – das Ergebnis kumulativer Anstrengungen der letzten sechs Jahre ist.
Auf unserer Webseite „Förderung von Vielfalt“ werden die Initiativen der Shimadzu-Gruppe zur Förderung von Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion detailliert beschrieben.
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