Initiativen zur Reaktion auf den Klimawandel im Einklang mit dem TCFD-Rahmen
Die Shimadzu-Gruppe betrachtet Umweltfragen als eine der wichtigsten Managementherausforderungen. Insbesondere gehen wir den Klimawandel aktiv an, indem wir die CO₂-Emissionen in all unseren Geschäftsaktivitäten, einschließlich der Lieferkette, reduzieren. Dies umfasst die Förderung von Innovationen durch Green Transformation (GX) und die Bereitstellung umweltbewusster Produkte und Lösungen. Wir veröffentlichen zudem relevante Informationen gemäß den Empfehlungen der Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) und verstärken unsere Maßnahmen entsprechend.
Governance
Die Shimadzu-Gruppe erörtert klimabedingte Risiken und Chancen sowie Maßnahmen zur Lösung managementbezogener Probleme im Rahmen der zweimal jährlich stattfindenden „Umweltsitzung“ (unter dem Vorsitz des Präsidenten). Diese Sitzung ist ein auf Umweltfragen spezialisierter Unterausschuss. Die Ergebnisse der Diskussionen werden dem Vorstand und dem Aufsichtsrat zur Kenntnis gebracht und von diesem erörtert, wodurch eine angemessene Überwachung und Kontrolle durch den Aufsichtsrat gewährleistet wird. Der Aufsichtsrat berät und entscheidet zudem über wichtige Angelegenheiten im Zusammenhang mit dem Umweltmanagement von Shimadzu.
Risikomanagement
Die Abteilung für globales Umweltmanagement ist die zentrale Stelle, die individuelle Klimawandelrisiken identifiziert, die sich auf die Geschäftstätigkeit, Strategie und Finanzen der Shimadzu-Gruppe auswirken könnten. Bei der Risikobewertung ermittelt Shimadzu die für die Gruppe besonders relevanten Risiken, indem Ausmaß und Zeitpunkt der Auswirkungen anhand von Klimawandelszenarien der Internationalen Energieagentur (IEA) und anderer Organisationen bewertet werden. Die Ergebnisse der Identifizierung und Bewertung werden im Rahmen der Umweltkonferenz diskutiert und bestätigt.
Strategie zur Bewältigung des Klimawandels
1. Klimawandelrisiken und -chancen identifizieren
Bei der Ermittlung klimabedingter Risiken und Chancen, die sich auf die Geschäftstätigkeit, Strategien oder Finanzen der Shimadzu-Gruppe auswirken könnten, identifizieren und ordnen wir die vom Klimawandel verursachten Faktoren, die voraussichtlich einen großen Einfluss auf die Geschäftstätigkeit von Shimadzu haben werden, in zwei globalen Szenarien: einem Szenario, in dem die Bemühungen zur Reduzierung des Kohlenstoffs zu einem Temperaturanstieg von 1,5 °C führen, und einem anderen Szenario, in dem die aktuellen globalen Erwärmungstrends die Temperaturen um 4 °C erhöhen.
Anhand der durch den Klimawandel bedingten Faktoren wurden die wichtigsten Risiken und Chancen für die Shimadzu-Gruppe im Hinblick auf den Klimawandel identifiziert und hinsichtlich Zeitrahmen und Auswirkungsgrad auf Basis der Klimaszenarien der Internationalen Energieagentur (IEA) und weiterer Faktoren bewertet. Die Ergebnisse sind in der nachfolgenden „Liste der wichtigsten Risiken/Chancen für die Geschäftsbereiche von Shimadzu“ zusammengefasst.
Liste der wichtigsten Risiken/Chancen für die Geschäftsbereiche von Shimadzu
- * Voraussichtlicher Zeitpunkt der Auswirkungen auf das Geschäft von Shimadzu. Kurzfristig: Innerhalb von 3 Jahren; Mittelfristig: Innerhalb von 3 bis 10 Jahren; Langfristig: Über 10 Jahre
* Der Grad der Auswirkungen wird anhand einer Kombination aus qualitativer Bewertung und finanziellen Schwellenwerten in drei Kategorien eingeteilt – niedrig, mittel und hoch: Beim Umsatz bedeutet „niedrig“ weniger als 500 Millionen Yen, „mittel“ bis 500 Millionen Yen.
Millionen bis unter 5 Milliarden Yen und „Hoch“ bis 5 Milliarden Yen oder mehr; bei den Kosten bezieht sich „Niedrig“ auf weniger als 50 Millionen Yen, „Mittel“ auf 50 Millionen bis unter 500 Millionen Yen und „Hoch“ auf 500 Millionen Yen oder mehr.
① Szenarioanalyse des Nachfragewachstums für Analyse- und Messgeräte
Während erwartet wird, dass die Forschung und technologische Entwicklung im Zusammenhang mit der Klimaneutralität in verschiedenen Industriezweigen weiter voranschreiten wird, haben wir eine Szenarioanalyse hinsichtlich der Chancen im Bereich der Messinstrumente (erweiterte Nachfrage nach Analyse- und Messinstrumenten) unter Verwendung mehrerer Temperaturbereichsszenarien durchgeführt.
② Analyse von Szenarien zur Steigerung der Nachfrage nach Industriemaschinen (Industrieöfen für den Bereich der Hochleistungskeramik)
Im Zuge der erwarteten Fortschritte beim sozioökonomischen Übergang zu einer kohlenstofffreien Gesellschaft wurden verschiedene Temperaturzonenszenarien für eine Szenarioanalyse des Industriemaschinenbaus (Bereich der Hochleistungskeramik) herangezogen.
③ Szenarioanalyse zur CO2-Bepreisung
Da sich der globale Übergang zur Klimaneutralität beschleunigt, wird in vielen Ländern die Einführung und Verschärfung von CO₂-Bepreisungssystemen erwartet. Vor diesem Hintergrund haben wir eine Szenarioanalyse durchgeführt, um die potenziellen finanziellen Auswirkungen der CO₂-Bepreisung auf unser Geschäft zu bewerten. Die Analyse konzentrierte sich auf (a) die Kosten der CO₂-Bepreisung im Zusammenhang mit Scope-1- und Scope-2-Emissionen sowie (b) die erhöhten Beschaffungskosten im Zusammenhang mit Scope-3-Emissionen der Kategorie 1.
(a) Kosten der CO2-Bepreisung im Zusammenhang mit Scope-1- und Scope-2-Emissionen
| Analysiertes Risiko | Wir analysierten die finanzielle Belastung durch unsere Scope-1- und Scope-2-Emissionen. Insbesondere konzentrierten wir uns auf die Unterschiede bei den Kosten der CO2-Bepreisung in Abhängigkeit davon, ob Dekarbonisierungsmaßnahmen umgesetzt werden. |
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| Annahmen und Methodik | Die zukünftigen Kosten der CO2-Bepreisung wurden anhand der untenstehenden Formel berechnet. Wir haben die Unterschiede dieser Kosten unter verschiedenen Klimawandelszenarien abgeschätzt. * Kosten der CO2-Bepreisung = Emissionen unter jedem Szenario × CO2-Preis pro Einheit unter jedem Szenario
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| Analyseergebnisse | Gemäß dem in der folgenden Abbildung dargestellten Emissionsverlauf beträgt der Unterschied zwischen dem Ergreifen von Maßnahmen zur Erreichung der Reduktionsziele und dem Nicht-Ergreifen von Maßnahmen:
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b) Erhöhte Beschaffungskosten im Zusammenhang mit Emissionen der Kategorie 1 gemäß Scope 3
| Analysiertes Risiko | Die Auswirkungen der CO2-Bepreisung auf die vorgelagerten Treibhausgasemissionen in der Lieferkette (Scope 3 Kategorie 1: gekaufte Waren und Dienstleistungen) wurden als Risiko erhöhter Beschaffungskosten analysiert, die von den Lieferanten an Shimadzu weitergegeben werden. |
|---|---|
| Annahmen und Methodik | Auf Basis unserer Beschaffungskosten, der Weitergabequoten der Lieferanten (unter Berücksichtigung externer Quellen) und der CO2-Bepreisung pro Klimawandelszenario * haben wir die zukünftige jährliche Steigerungsrate der Beschaffungskosten geschätzt.
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| Analyseergebnisse | Die jährliche Steigerungsrate der Beschaffungskosten aufgrund der CO₂-Bepreisung blieb von 2030 bis 2050 in beiden Szenarien unter 10 %. Im Dekarbonisierungsszenario ist der Einfluss steigender CO₂-Preise jedoch größer, was die zunehmende Bedeutung von Dekarbonisierungsbemühungen entlang der gesamten Lieferkette unterstreicht. |
2. Auswirkungen von Klimawandelszenarien auf Shimadzus Geschäft, Strategie und Finanzen
Die Ergebnisse der Analyse der Auswirkungen auf die Geschäftsbereiche, Strategien und Finanzen von Shimadzu für ein kohlenstofffreies Szenario (1,5°C Erwärmungsszenario) und das aktuelle Szenario (4°C Erwärmungsszenario) sind nachfolgend zusammengefasst.
Auswirkungen von Klimawandelszenarien auf Shimadzus Geschäft, Strategie und Finanzen
Shimadzu arbeitet daran, die CO₂-Emissionen seiner Geschäftstätigkeit durch aktive Förderung von Energieeinsparung und Nutzung erneuerbarer Energien zu reduzieren. Die tatsächlichen CO₂-Emissionen im Geschäftsjahr 2023 beliefen sich auf 10.778 Tonnen. Wir bieten außerdem Produkte und Dienstleistungen für verschiedene Branchen an, darunter die Pharmaindustrie.
Medizin, Umwelt, Energie, Halbleiter und Werkstoffe – dadurch sind wir einzigartig, dass wir ein breites Spektrum an Kundenbranchen bedienen. Daher gehen wir davon aus, dass ein Abschwung in einer bestimmten Branche die Finanzen von Shimadzu kaum wesentlich beeinträchtigen wird.
Andererseits ergab die Szenarioanalyse zur CO₂-Bepreisung, dass die Fortschritte globaler Klimaschutzmaßnahmen finanzielle Auswirkungen auf Shimadzu haben könnten. Insbesondere im Dekarbonisierungsszenario (IEANZE) besteht das Risiko erhöhter Kosten durch die CO₂-Bepreisung im Zusammenhang mit Scope.
1 und 2 Emissionen. Es wurde jedoch festgestellt, dass eine stetige Reduzierung der Emissionen mit dem Ziel der Netto-Null-Emissionen bis 2050 die Kosten der CO2-Bepreisung nach 2030 erheblich mindern könnte.
Bezüglich der steigenden Beschaffungskosten im Zusammenhang mit Scope3-Kategorie-1-Emissionen zeigte sich, dass die jährliche Steigerungsrate der Beschaffungskosten aufgrund der CO₂-Bepreisung im Dekarbonisierungsszenario zwar von 2030 bis 2050 unter 10 % bleibt, die Auswirkungen jedoch im Szenario mit voraussichtlich steigenden CO₂-Preisen stärker ausfallen. Daher ist es neben der Emissionsreduzierung durch Zusammenarbeit mit Lieferanten und den Umstieg auf kohlenstoffarme Materialien auch wichtig, umweltfreundliches Produktdesign durch leichtere Konstruktionen und den aktiven Einsatz von Recyclingmaterialien zu fördern.
und die Anzahl der Komponenten zu reduzieren, wodurch die Emissionen entlang der gesamten Lieferkette gesenkt werden. Obwohl der Klimawandel in verschiedenen Branchen und Bereichen sowohl im Szenario einer Erwärmung um 1,5 °C als auch um 4 °C Chancen bietet, sind wir uns bewusst, dass die Bemühungen um ein 1,5-°C-Szenario die Risiken für die gesamte Gesellschaft verringern werden. Daher arbeitet Shimadzu aktiv daran, das 1,5-°C-Ziel durch seine Geschäftstätigkeit zu erreichen. Konkret entwickelt Shimadzu alle seine Produkte umweltfreundlich, beispielsweise durch höhere Energieeffizienz, und erhöht kontinuierlich den Anteil der Eco-Products Plus-Produkte mit besonders hoher Umweltleistung. Wir investieren auch weiterhin in die Entwicklung und Bereitstellung von Produkten, die zur Minderung des Klimawandels und zur Anpassung an ihn beitragen. Insgesamt sind wir überzeugt, dass unser Geschäft, unsere Strategie und unsere Finanzen durch die angemessene Nutzung der sich bietenden Chancen klimaresilient bleiben können.
nachhaltiges Wachstum durch die im Übergangsplan auf der folgenden Seite beschriebenen Maßnahmen und Initiativen.
3. Übergangsplan zur Erreichung einer kohlenstofffreien Gesellschaft
- Abschwächung des Klimawandels (Erreichen des 1,5-°C-Ziels)
Um das im Pariser Abkommen festgelegte 1,5-°C-Ziel zu erreichen, hat sich die Shimadzu-Gruppe das Ziel gesetzt, bis 2050 klimaneutral zu sein und arbeitet aktiv an der entsprechenden Reduzierung der CO₂-Emissionen. Darüber hinaus haben wir uns zur Reduzierung der CO₂-Emissionen in unserer Lieferkette ein Reduktionsziel für die CO₂-Emissionen gesetzt, die durch den Einsatz von Shimadzu-Produkten bei unseren Kunden entstehen. Ziele, Leistung und Fortschritte dieser Maßnahmen werden im Rahmen des Klimaschutz-Governance-Systems überwacht und regelmäßig überprüft und aktualisiert. - Nutzen und maximieren Sie die Chancen
Shimadzu engagiert sich für die strategische Entwicklung und Bereitstellung von Produkten, die sowohl den Klimaschutz als auch die Anpassung an den Klimawandel unterstützen und gleichzeitig unseren Kunden helfen, ihre Betriebe zu dekarbonisieren. Diese Initiativen sind Teil unserer umfassenderen Bemühungen um nachhaltiges Wachstum.
Um den sich wandelnden Marktbedürfnissen gerecht zu werden, werden wir unsere Entwicklungsinfrastruktur und Lieferketten kontinuierlich verbessern. Unsere wichtigsten Richtlinien und Aktionspläne für jedes unserer Hauptgeschäftsfelder sind im Abschnitt „Richtlinien und Pläne der Shimadzu-Gruppe für Initiativen in den einzelnen Geschäftsbereichen zum Aufbau einer kohlenstofffreien Gesellschaft“ (siehe rechts) dargelegt.
Wasserstoffenergie für eine kohlenstofffreie Gesellschaft
Wasserstoff setzt bei der Verbrennung kein CO₂ frei. Er kann mit verschiedenen Verfahren wie Wasserelektrolyse und Dampfreformierung hergestellt werden und ist daher eine vielversprechende saubere Energiequelle der nächsten Generation. Unsere Technologien werden zur Unterstützung dieser wasserstoffbezogenen Anwendungen eingesetzt.
Verunreinigungsanalyse gemäß den Wasserstoff-Kraftstoffqualitätsstandards für Brennstoffzellenfahrzeuge: Gaschromatograph (GC), Gaschromatograph-Massenspektrometer (GC-MS)
Dichtheitsprüfung für Rohstofflager- und Transporttanks: Wasserstofflecksuchgerät, MAIVIS Ultraschall-Fehlersuchgerät
Festigkeitsprüfung in Wasserstoffumgebungen: Präzisions-Universalprüfmaschine, Dauerfestigkeits- und Haltbarkeitsprüfmaschine
Die Richtlinien und Pläne der Shimadzu-Gruppe für Initiativen in ihren einzelnen Geschäftsbereichen zum Aufbau einer kohlenstofffreien Gesellschaft
Indikatoren und Ziele
1. Reduzierung der CO₂-Emissionen
Die Shimadzu-Gruppe hat sich zum Ziel gesetzt, die CO₂-Emissionen aus ihren Geschäftstätigkeiten bis 2050 auf Netto-Null (Klimaneutralität) zu reduzieren.
Ziele für das Geschäftsjahr 2050
- Reduzierung der CO₂-Emissionen aus Geschäftstätigkeiten auf Netto-Null.
- Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energien auf 100%.
Ziel für das Geschäftsjahr 2040
- Reduzierung der CO₂-Emissionen aus Geschäftstätigkeiten um mindestens 90 % im Vergleich zum Geschäftsjahr 2017.
Ziel für das Geschäftsjahr 2030
- Reduzierung der CO₂-Emissionen aus der Geschäftstätigkeit um mindestens 85 % im Vergleich zum Geschäftsjahr 2017.*
- Reduzierung der CO₂-Emissionen aus der Nutzung von Produkten, die von der Shimadzu-Gruppe verkauft werden, um mindestens 30 % im Vergleich zum Geschäftsjahr 2020.
- * Für dieses Ziel wurde die SBT-Zertifizierung „1,5°C-Niveau“ erhalten.
Die CO₂-Emissionsreduktionsziele der Shimadzu-Gruppe wurden auf dem SBT-1,5°C-Niveau validiert.
https://www.shimadzu.com/news/9y_wri8ctm13xwu5.html
2. Entwicklung und Förderung umweltzertifizierter Produkte
Die Shimadzu-Gruppe arbeitet daran, die Umweltbelastung durch die Verbesserung der Umweltleistung ihrer Produkte zu reduzieren. Produkte mit überlegener Umweltleistung im Vergleich zu Vorgängermodellen werden als Eco-Products Plus zertifiziert und in Broschüren und anderen Materialien hervorgehoben. Auf unserer Website bieten wir außerdem eine ECO-Simulationssoftware an, mit der Kunden die Betriebskosten und die geschätzten CO₂-Emissionsreduktionen beim Austausch bestehender Produkte gegen neuere Modelle vergleichen können. So lassen sich Kosteneinsparungen und Umweltbeiträge visualisieren. Die Shimadzu-Gruppe sieht die Förderung umweltfreundlicher Produkte als Geschäftschance. Indem wir unsere Kunden bei der Reduzierung ihrer CO₂-Emissionen durch den Einsatz unserer Produkte unterstützen, leisten wir einen Beitrag zum Fortschritt hin zu einer klimaneutralen Gesellschaft.