Política Básica
Para concretizar a filosofia de gestão básica da Shimadzu, devemos operar a empresa com base em uma perspectiva de longo prazo, tanto em termos de resolução dos desafios da sociedade por meio de nossas atividades comerciais quanto de engajamento em atividades consistentes com a responsabilidade social. Essa gestão corporativa só é possível se, primeiramente, conquistarmos a confiança de nossos diversos stakeholders, incluindo clientes, acionistas, parceiros comerciais, funcionários e comunidades locais.
Para construir um relacionamento de confiança com as partes interessadas, manteremos uma comunicação fluida e bidirecional com elas em todos os aspectos das nossas atividades corporativas. Fazer isso não é apenas nossa responsabilidade corporativa, mas também essencial para agregar valor à empresa.
Medidas Específicas com Partes Interessadas
| Parte interessada | Envolvimento | Medidas Específicas |
|---|---|---|
| Clientes | Oferecer produtos e serviços que resolvam os desafios dos clientes e da sociedade |
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| Acionistas | Para promover melhor compreensão das políticas de gestão e aumentar o valor corporativo, divulgue informações apropriadas sempre que for apropriado e mantenha diálogo com os acionistas. |
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| Negócios Parceiros |
Implementar responsabilidades sociais corporativas em toda a cadeia de suprimentos, cooperar com os fornecedores para garantir que os direitos humanos sejam respeitados e os impactos ambientais sejam minimizados. |
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| Funcionários | Respeite a diversidade dos funcionários, treine os recursos humanos e se esforce para proporcionar um ambiente de trabalho seguro e confortável. |
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| Local Comunidades |
Também estamos ativamente envolvidos na resolução de problemas sociais em comunidades onde um escritório Shimadzu ou empresa do Grupo está localizado, ou em desafios sociais relacionados a atividades comerciais. |
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Diálogos com Partes Interessadas (2018)
Inovação e Parcerias para a Criação de Valor Compartilhado Futuro
Devido aos inúmeros desafios da sociedade na área da saúde, há grande expectativa por inovações revolucionárias. Por isso, convidamos o Dr. Hisataka Kobayashi, pesquisador sênior do Instituto Nacional do Câncer (NCI) nos Estados Unidos, que desenvolveu um método de fotoimunoterapia contra o câncer que mata células cancerígenas por irradiação com luz infravermelha próxima, para discutir a inovação e o papel da tecnologia Shimadzu no tratamento do câncer. O texto a seguir é um trecho de uma conversa entre o Dr. Hisataka Kobayashi e Takashi Marume, gerente geral da Unidade de Estratégia de Negócios em Saúde do Departamento de Planejamento Estratégico Corporativo da Shimadzu.
| Data | 15 de maio de 2018 |
|---|---|
| Localização | Shimadzu Corporation, Sanjo Works |
Marume: Atualmente, estamos no segundo ano do plano de gestão de médio prazo de três anos da Shimadzu Corporation. Originalmente, o plano de gestão de médio prazo anterior se baseava na resolução de desafios enfrentados pelos clientes, mas o plano atual se baseia na resolução de desafios enfrentados tanto pelos clientes quanto pela sociedade em geral.
Com base nesse foco, o plano especifica quatro importantes áreas de crescimento. Uma delas é a área da saúde. Shimadzu pretende criar valor adicional combinando a tecnologia de processamento de imagens de raios X, que é a sua especialidade, com a tecnologia de espectrometria de massas, uma das principais tecnologias da Shimadzu, e, em seguida, usá-la para oferecer suporte abrangente à saúde, desde a gestão de rotina da saúde até os cuidados de enfermagem. Shimadzu se refere a essa área como "saúde avançada". Portanto, desde o ano passado, Shimadzu tem se dedicado a iniciar diversas pesquisas, desenvolvimento, serviços e novos negócios na área da saúde avançada. Hoje, esperamos ouvir suas ideias e comentários sobre essas aplicações.
1. Fotoimunoterapia para Câncer
Marume: Você poderia dar uma explicação simples sobre fotoimunoterapia para câncer?
Dr. Kobayashi: A fotoimunoterapia é uma técnica para reduzir o número de células cancerígenas e aumentar ativamente a imunidade do corpo contra o câncer. Em outras palavras, o conceito básico do tratamento é reduzir as forças inimigas e fortalecer as forças amigas. Portanto, para destruir apenas as células cancerígenas sem danificar as células normais, desenvolvemos uma técnica para anexar substâncias químicas a anticorpos que visam especificamente as células cancerígenas e, em seguida, ativar os anticorpos com luz. Também modificamos o método usado para destruir as células cancerígenas. Usar métodos convencionais de destruição de células com medicamentos leva tempo, mumifica as células e não estimula o sistema imunológico. Em contraste, se as células são fisicamente destruídas dentro do corpo, os resíduos celulares estimulam o sistema imunológico. Se os resíduos forem algo que não foi previamente reconhecido no corpo, eles não apenas aumentam a variedade de imunidade, mas também servem como uma chave para iniciar uma nova imunidade.
Fotoimunoterapia para Câncer
Isso significa que destruir o câncer com luz fornece um método para realmente melhorar a imunidade ao aumentar o número de substâncias reconhecidas pelo sistema imunológico, mesmo aquelas que não eram reconhecidas anteriormente pelo corpo, e estimular o sistema imunológico.
Mecanismo de como funciona a fotoimunoterapia contra o câncer
2. Contexto da Pesquisa
Marume: Essa ideia lhe ocorreu de repente um dia? Qual foi o processo de pensamento que resultou no conceito?
Dr. Kobayashi: Eu costumava tratar pacientes com câncer com radioterapia e até escrevi artigos de pesquisa sobre radioterapia. Na época, o radiodiagnóstico e a radioterapia eram realizados no mesmo departamento e estávamos tentando encontrar maneiras de combiná-los. Mais tarde, quando me tornei pesquisador, decidi criar um método de tratamento que matasse apenas células cancerígenas, na medida do possível. Isso resultou na tentativa de criar um método que não apenas matasse as células cancerígenas, mas que também criasse sistemas no corpo que permitissem uma recuperação completa. Portanto, acabei tentando sucessivamente várias combinações em um esforço para identificar métodos que destruíssem as células cancerígenas com o máximo de sucesso possível e as destruíssem de uma maneira diferente do uso convencional de medicamentos, para que outros sistemas do corpo também pudessem ser utilizados.
Marume: Depois que o conceito lhe ocorreu, o que você fez em seguida para concretizar o sistema? Por favor, explique a parte "como fazer" desse processo.
Dr. Kobayashi: Pensei em usar anticorpos que são especificamente atraídos por células cancerígenas. Eu já havia pesquisado o comportamento de anticorpos, então estava bem familiarizado com o comportamento de diferentes tamanhos de anticorpos.
Marume: Quanta pesquisa básica você fez?
Dr. Kobayashi: Comecei a estudar anticorpos em 1984, quando comecei a frequentar aulas de patologia no meu quarto ano de faculdade. Dada a alta especificidade dos anticorpos, me perguntei como essa característica poderia ser usada para transportar algo para as células cancerígenas e tratá-las.
Quando retornei à Universidade de Kyoto para a pós-graduação, meu trabalho envolvia pesquisar métodos para matar células cancerígenas por meio da ligação de radioisótopos a anticorpos para administração às células cancerígenas. Minha tese de doutorado era sobre como aprimorar esses métodos. Em seguida, considerando que células normais são irradiadas quando a radiação entra no corpo, escrevi uma tese sobre como gerar anticorpos o mais rápido possível e, mais especificamente, como gerar radioisótopos o mais rápido possível. No entanto, é difícil controlar os anticorpos antes que eles cheguem ao câncer, pois eles precisam fluir pelo sangue.
Continuei essa pesquisa no NIH (Institutos Nacionais de Saúde), mas a conclusão a que cheguei, a partir da pesquisa no NIH e de outras pesquisas conjuntas, foi que injeções de uma substância tóxica sempre afetarão órgãos normais. Portanto, percebi que a substância injetada precisa ser atóxica, mas controlada para que se torne tóxica. Agora, estou pesquisando métodos para ligar/desligar a toxicidade.
Marume: Então não foi uma percepção repentina, mas sim um acúmulo lógico de muitos elementos.
Dr. Kobayashi: Consequentemente, isso continuou por 34 anos. Inicialmente, concentrei-me em como as substâncias químicas interagiam, mas acabei abandonando essa abordagem porque isso significava que tanto o primeiro quanto o segundo agente eram substâncias químicas e, portanto, o tratamento exigiria a obtenção de aprovação para dois medicamentos, o que seria uma tarefa árdua, e por causa dos limites quantitativos presumidos sobre a quantidade de uma substância estranha que poderia ser introduzida no corpo.
Nesse caso, pensei, se o primeiro agente é um fármaco, então o segundo agente deveria ser algum tipo de energia física, então comecei a procurar uma energia física adequada. Isso resultou na conclusão de que a luz infravermelha próxima oferecia o maior potencial.
O próximo passo envolveu a busca por uma substância química que pudesse ser ligada/desligada com energia luminosa, proveniente da absorção de luz infravermelha próxima. Esse processo nos levou ao medicamento que estamos usando atualmente, o que permitiu que o sistema o administrasse por meio de anticorpos.
Marume: Entendo. Então, a finalidade do medicamento foi determinada primeiro e depois você procurou o medicamento que se adequasse a essa finalidade? Deve ter levado muito tempo para pesquisar todas as combinações e medicamentos possíveis antes de chegar a uma solução bem-sucedida. O que manteve seu nível de motivação alto durante esse processo?
Dr. Kobayashi: O fator mais importante foi que eu adoro pesquisar. Também fui motivado por um forte desejo de ajudar a curar pacientes. Em outras palavras, acho que meu desejo de deixar algo da minha pesquisa médica que ajudasse os pacientes, mesmo que um pouco, foi uma motivação significativa.
Marume: Considerando que Shimadzu Corporation também especificou um princípio de gestão de "Realizar Nossos Desejos para o Bem-Estar da Humanidade e da Terra", compartilhamos uma motivação semelhante para ajudar a salvar pacientes por meio de cuidados de saúde e tecnologia médica.
Em seguida, você poderia resumir algumas das maneiras pelas quais Shimadzu esteve envolvido durante o processo de desenvolvimento do seu método de fotoimunoterapia?
Dr. Kobayashi: Tudo começou quando o Sr. Hattori era presidente. Quando falei sobre como o uso da luz poderia ser potencialmente expandido para aplicações de tratamento médico, não apenas para geração de imagens, o presidente Hattori demonstrou grande interesse.
Desde então, obtive ajuda da Shimadzu em diversas situações que exigiram a ajuda de profissionais, como para analisar polímeros.
3. Últimas atualizações e perspectivas futuras para a pesquisa
Marume: Qual é o status atual e os planos futuros para a pesquisa? Sei que o método está atualmente em ensaios clínicos, mas quanto tempo mais esses ensaios levarão para serem concluídos?
Dr. Kobayashi: Nos Estados Unidos, concluímos a fase 2 e estamos atualmente na fase 3, então não vai demorar muito mais. No Japão também, os testes começaram no Hospital Leste do Centro Nacional de Câncer, e devem ser concluídos rapidamente, caso o primeiro teste seja bem-sucedido.
Marume: Isso significa que, se tudo correr bem, o projeto poderá ser lançado em breve? Vocês vão expandir o escopo para incluir outros tipos de câncer, por exemplo?
Dr. Kobayashi: Em termos de expandir o escopo usando o mesmo tipo de anticorpo, sim, claro que estamos planejando expandir o escopo. Cânceres de mama graves e outras condições que atualmente não são tratadas adequadamente com agentes anticâncer também devem ser bons alvos.
Marume: Parece que o método oferece apenas benefícios para o paciente, como ausência de dor, ausência de efeitos adversos, eficácia rápida e melhora da imunidade.
4. Shimadzu Corporation
Marume: Como Shimadzu pode ajudar na sua pesquisa no futuro? Quais são as suas expectativas?
Dr. Kobayashi: Agradeceríamos ajuda com ensaios clínicos, é claro. Por exemplo, eu ficaria especialmente grato por ajuda com o uso de um sistema de imagem LIGHTVISION (ver nota) para obter imagens da alta especificidade de anticorpos direcionados a células cancerígenas. Além disso, o sistema LIGHTVISION também mostra a atenuação e o desaparecimento da luz fluorescente, o que pode ser usado como evidência da ocorrência de reações químicas. Acredito que essa compreensão objetiva ajudaria a garantir a probabilidade de sucesso, tanto para o paciente quanto para o médico. Também seria extremamente útil ter a oportunidade de assumir um compromisso na fase de imagem clínica, como usar um espectrômetro de massas para medir substâncias na urina ou verificar biomarcadores, por exemplo, após o tratamento.
Marume: Você tem alguma opinião ou conselho sobre as medidas da Shimadzu para integrar tecnologias analíticas e médicas, como mencionei anteriormente em relação ao campo da assistência médica avançada, para desenvolver e lançar tecnologias não apenas para aplicações médicas, mas também para gestão da saúde?
Dr. Kobayashi: Acredito que a integração dessas tecnologias gerará novas informações que antes não estavam disponíveis. Se os médicos precisarem tratar um paciente, apreciarão ter mais informações. Por exemplo, seria ótimo se houvesse um sistema que pudesse informar ao médico quais antibióticos seriam mais eficazes para cada paciente, com base na verificação de biomarcadores antes de iniciar um tratamento.
Marume: Você quer dizer medicina individualizada ou tratamento personalizado para o paciente?
Dr. Kobayashi: Sim, exatamente. Seria muito mais fácil tratar os pacientes se pudéssemos determinar o estado do seu sistema imunológico com antecedência. Em outras palavras, se biomarcadores pudessem ser usados para realizar um diagnóstico antes da cirurgia, com base em dados imunológicos e tumorais, os médicos poderiam oferecer tratamentos melhores.
Para evitar sobrecarregar os médicos com informações, seria ainda melhor se apenas dados selecionados fossem fornecidos imediatamente aos médicos durante o tratamento dos pacientes. O maior problema é que a quantidade de dados disponíveis tem aumentado tanto que é difícil determinar quais informações são úteis.
Marume: Você quer dizer um sistema baseado em IA que pode selecionar dados importantes de grandes quantidades de dados coletados e interpretá-los?
Dr. Kobayashi: Seria ótimo ter um sistema que pudesse extrair de grandes quantidades de dados apenas as informações de interesse do médico e então entregá-las rapidamente ao local onde o médico está prestando o tratamento.
Marume: A entrega rápida ao local do tratamento é o ponto principal?
Dr. Kobayashi: Acho que o fato de eu ter passado muito tempo no local onde os pacientes estão sendo tratados foi provavelmente um fator importante que resultou no desenvolvimento do meu método de tratamento. Há muitas coisas que só podem ser aprendidas estando no local, como identificar os verdadeiros problemas e o que é realmente necessário. Recomendo coletar muitos feedbacks e opiniões de quem realmente usa os produtos.
Marume: Isso se aplica a todas as medidas da Shimadzu, não apenas aos cuidados de saúde avançados, certo?
Dr. Kobayashi: A saúde é uma área muito ampla, então se você conseguir identificar com sucesso coisas que são realmente necessárias, acho que as pessoas que trabalham na área da saúde ficarão extremamente gratas.
Marume: Afinal, trabalhar com uma grande variedade de pessoas para resolver seus problemas e ser útil à sociedade e aos indivíduos é a filosofia corporativa da Shimadzu, por isso estamos ansiosos para passar um tempo no local onde os produtos Shimadzu são usados.
Voz de uma Parte Interessada (2016)
Com o Acordo de Paris concluído na 21ª reunião da Conferência das Partes da Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas (COP21), pode-se dizer que o mundo começou a mudar de uma sociedade de baixo carbono para uma "sociedade livre de carbono".
Atualmente, o método de backcasting, que consiste em retratar uma visão (imagem ideal de futuro) e definir metas de médio e curto prazo com base nessa visão, é mais necessário do que nunca, e estarei atento aos esforços da Shimadzu no futuro, especialmente às metas definidas e à forma como as atividades são conduzidas. Acredito que medidas do ponto de vista da cadeia de valor, incluindo clientes e fornecedores, bem como o planejamento de continuidade de negócios (PCN) em resposta aos riscos ao fornecimento de energia, também contribuirão para a redução das emissões de CO2.
Espero realmente que o espírito de Shimadzu, que tem feito uma contribuição significativa para as comunidades locais há muito tempo, continue assim para as gerações futuras.
Shizue Hattori
Professor do Departamento de Humanidades Gerais,
Faculdade de Humanidades da Universidade Kyoto Seika
Pela primeira vez desde as últimas visitas no outono de 2011 e na primavera de 2012, visitei a "Floresta Shimadzu Corporation" na cidade de Nantan, em Kyoto, e fiquei muito impressionado com sua transformação e beleza. Graças ao desbaste das árvores, a floresta artificial de ciprestes japoneses melhorou, com mais espaço para circulação de ar, trazendo luz solar suficiente. O que me preocupou um pouco, porém, foram as florestas naturais, como a Prunus grayana, que se espalham pelas áreas mais baixas da bacia hidrográfica.
Isso ocorreu porque, ao contrário das árvores da camada superior cobrindo o topo, não havia árvores da camada inferior, que deveriam estar na camada intermediária ou inferior da floresta.
Dito isso, ao ver jovens praticando um exercício de rugby no clube SHIMADZU tão vigorosamente que suas vozes soavam como se árvores estivessem caindo, tive a sensação de que posso contar com as gerações futuras para cuidar da floresta.
A melhor parte desta floresta é que você pode passar momentos agradáveis lá com sua família.
Curador Honorário do Jardim Botânico da Prefeitura de Kyoto
Professor convidado na Universidade da Prefeitura de Kyoto
Diálogos com Stakeholders (2015)
Convidamos algumas pessoas influentes para um diálogo sobre o Relatório Ambiental e Social da Shimadzu e Shimadzu atividades em geral. A seguir, uma seleção das valiosas opiniões expressas durante o diálogo.
| Data | 24 de abril de 2015 |
|---|---|
| Localização | Shimadzu Corporation, Sanjo Works |
| Visão geral | Após visitarem a unidade de produção, o showroom de produtos, etc., eles trocaram impressões com |
Comentários de um especialista externo (1)
Kazuhiko Takano
Vice-reitor, Professor,
Faculdade de Ciências da Segurança,
Universidade de Kansai
Fiquei impressionado com a postura da Shimadzu em criar produtos com alto valor agregado, buscando satisfazer as necessidades dos clientes. O relatório transmite a sinceridade e a seriedade da Shimadzu. Considero o relatório maravilhoso do jeito que está, mas acredito que o valor corporativo poderia ser ainda mais aprimorado com informações mais detalhadas sobre as atividades da empresa para causar uma impressão mais positiva, como em relação à responsabilidade social corporativa. Isso ajudaria simultaneamente a aumentar a motivação dos funcionários e também seria importante em termos de conformidade.
Por exemplo, Shimadzu foi pioneira na utilização de práticas de autoavaliação de controle para gestão de riscos. Você também foi líder na adoção de práticas de planejamento de continuidade de negócios, governança corporativa e segurança da informação. Acredito que informações sobre essas medidas também devam ser incluídas. Ultimamente, essas informações também são importantes para os investidores, então espero que o relatório indique que tais medidas sejam intensificadas a cada ano, à medida que melhorias são implementadas ao longo dos ciclos de PDCA.
Comentários de um especialista externo (2)
Emi Sugawara
Professor adjunto,
Faculdade de Direito,
Universidade de Economia e Direito de Osaka
Acredito que o relatório deu mais ênfase aos aspectos sociais do que o de 2012, quando participei do diálogo com as partes interessadas. No entanto, diversas partes interessadas têm se envolvido na avaliação das atividades empresariais ultimamente, por isso é cada vez mais importante que as empresas garantam transparência. Para não gerar mal-entendidos entre as partes interessadas de que falta de informação significa falta de atividade, as informações sobre as atividades devem ser divulgadas proativamente.
Aparentemente, Shimadzu desenvolveu sistemas internos, como programas de equilíbrio entre vida profissional e pessoal e diversidade de empregos para estrangeiros. Portanto, um dos pilares do próximo relatório deve ser "diversidade no local de trabalho", o que demonstraria a política da Shimadzu de ser um melhor lugar para trabalhar para uma maior variedade de pessoas. Acredito que isso transmite uma mensagem forte aos interessados em trabalhar na Shimadzu e também aos seus funcionários atuais.
Como próximo passo, espero que Shimadzu estabeleça e implemente sistemas de gestão "social", além dos ambientais (EMS), e que você descreva como as atividades e os produtos Shimadzu estão envolvidos em ajudar pessoas ao redor do mundo a alcançar seus direitos ambientais e de saúde.
Resposta às opiniões de fora de Shimadzu
Gostaríamos de agradecer sinceramente ao Professor Takano e ao Professor Associado Sugawara por generosamente reservarem um tempo de suas agendas ocupadas para vir à Shimadzu e compartilhar seus valiosos insights. As informações que eles forneceram sobre tópicos atuais e tendências mundiais em suas respectivas áreas de atuação foram extremamente estimulantes para os funcionários relevantes da Shimadzu. Isso nos proporcionou uma oportunidade inestimável para renovar nossa consciência sobre certas questões, como aquelas que precisamos nos esforçar e aprimorar ainda mais no futuro, e a importância de incluir informações que seriam eficazes para aumentar o valor corporativo da Shimadzu.
Shimadzu continua comprometida em unir tecnologias científicas disponíveis à Shimadzu com medidas ambientais e sociais para contribuir com a sociedade por meio de nossas atividades comerciais.
Ichiro Kowak
Diretor Executivo Corporativo Sênior e Diretor da Shimadzu Corporation
- * Diretor e Diretor Executivo Corporativo Sênior na época em que a reunião foi realizada em abril de 2015