Politique de base
Pour concrétiser la philosophie de gestion fondamentale de Shimadzu, nous devons inscrire notre entreprise dans une perspective à long terme, en nous efforçant de relever les défis sociétaux par nos activités et en nous engageant dans des actions qui nous permettent d'être un acteur responsable de la société. Une telle gestion d'entreprise n'est possible que si nous gagnons la confiance de nos différentes parties prenantes, notamment nos clients, nos actionnaires, nos partenaires commerciaux, nos employés et les communautés locales.
Afin d'établir une relation de confiance avec nos parties prenantes, nous nous engageons activement à communiquer efficacement et à double sens avec elles sur tous les aspects de nos activités. Cela relève non seulement de notre responsabilité d'entreprise, mais est également essentiel pour accroître la valeur de l'entreprise.
Mesures spécifiques avec les parties prenantes
| Partie prenante | Participation | Mesures spécifiques |
|---|---|---|
| Clients | Offrir des produits et des services qui résolvent les défis des clients et de la société |
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| Actionnaires | Afin de promouvoir une meilleure compréhension des politiques de gestion et d’accroître la valeur de l’entreprise, divulguer les informations appropriées chaque fois que cela est approprié et engager un dialogue avec les actionnaires. |
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| Entreprise Partenaires |
Pour mettre en œuvre les responsabilités sociales des entreprises tout au long de la chaîne d’approvisionnement, coopérer avec les fournisseurs pour garantir que les droits de l’homme sont respectés et que les impacts environnementaux sont minimisés. |
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| Employés | Respectez la diversité des employés, formez les ressources humaines et efforcez-vous de fournir un environnement de travail sûr et confortable. |
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| Locale Communautés |
Nous sommes également activement impliqués dans la résolution des problèmes de société dans les communautés où se trouve un bureau Shimadzu ou une société du groupe, ou dans les défis de société liés aux activités commerciales. |
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Dialogues avec les parties prenantes (2018)
Innovation et partenariats pour créer une valeur partagée future
Face aux nombreux défis sociétaux dans le domaine de la santé, les innovations révolutionnaires suscitent une forte attente. C'est pourquoi nous avons invité le Dr Hisataka Kobayashi, chercheur principal au National Cancer Institute (NCI) aux États-Unis, qui a développé une méthode de photoimmunothérapie anticancéreuse qui détruit les cellules cancéreuses par irradiation à la lumière proche infrarouge, à discuter de cette innovation et du rôle de la technologie Shimadzu dans le traitement du cancer. Voici un extrait d'un entretien entre le Dr Hisataka Kobayashi et Takashi Marume, directeur général de l'unité Stratégie commerciale Santé au sein du département Planification stratégique d'entreprise de Shimadzu.
| Date | 15 mai 2018 |
|---|---|
| Emplacement | Shimadzu Corporation, travaux de Sanjo |
Marume : Nous en sommes actuellement à la deuxième année du plan de gestion à moyen terme triennal de Shimadzu Corporation. Initialement, ce plan visait à résoudre les problèmes rencontrés par les clients, mais le plan actuel vise à relever les défis auxquels sont confrontés les clients et la société en général.
Sur la base de cette orientation, le plan définit quatre secteurs de croissance importants. L'un d'eux est la santé. Shimadzu entend créer de la valeur ajoutée en combinant la technologie de traitement d'images par rayons X, votre expertise, avec la spectrométrie de Shimadzu, l'une de ses technologies phares, afin d'offrir une assistance médicale complète, allant de la gestion courante aux soins infirmiers. Shimadzu qualifie ce domaine de « santé avancée ». C'est pourquoi, depuis l'année dernière, Shimadzu s'est investie dans le lancement de diverses activités de recherche, de développement, de services et de nouvelles entreprises dans ce domaine. Nous espérons aujourd'hui recueillir vos idées et commentaires sur ces applications.
1. Photoimmunothérapie pour le cancer
Marume : Pourriez-vous fournir une explication simple de la photo-immunothérapie pour le cancer ?
Dr Kobayashi : La photo-immunothérapie est une technique visant à réduire le nombre de cellules cancéreuses et à renforcer activement l’immunité de l’organisme contre le cancer. Autrement dit, le concept de base du traitement est de réduire les forces ennemies et de renforcer les forces alliées. Par conséquent, afin de détruire uniquement les cellules cancéreuses sans endommager les cellules normales, nous avons mis au point une technique consistant à fixer des substances chimiques à des anticorps ciblant spécifiquement les cellules cancéreuses, puis à les activer par la lumière. Nous avons également modifié la méthode utilisée pour détruire les cellules cancéreuses. L’utilisation de méthodes conventionnelles de destruction cellulaire par des médicaments prend du temps, les momifie et ne stimule pas le système immunitaire. En revanche, si les cellules sont physiquement détruites dans l’organisme, les débris cellulaires stimulent le système immunitaire. Si ces débris sont inconnus de l’organisme, ils non seulement augmentent la diversité de l’immunité, mais servent également de clé pour le développement d’une nouvelle immunité.
Photoimmunothérapie pour le cancer
Cela signifie que détruire le cancer avec la lumière fournit une méthode pour améliorer réellement l’immunité en augmentant le nombre de substances reconnues par le système immunitaire, même pour des substances qui n’étaient pas auparavant reconnaissables par le corps, et en stimulant le système immunitaire.
Mécanisme de fonctionnement de la photoimmunothérapie du cancer
2. Contexte de la recherche
Marume : Cette idée vous est-elle venue soudainement ? Quel a été le processus de réflexion qui a abouti à ce concept ?
Dr Kobayashi : J’ai participé au traitement de patients atteints de cancer par radiothérapie et j’ai même rédigé des articles de recherche sur ce sujet. À l’époque, le radiodiagnostic et la radiothérapie étaient pratiqués au sein du même service et nous cherchions des moyens de les combiner. Plus tard, lorsque je suis devenu chercheur, j’ai décidé de créer une méthode de traitement qui, dans la mesure du possible, ne tue que les cellules cancéreuses. J’ai donc cherché à créer une méthode qui ne se contente pas de tuer les cellules cancéreuses, mais qui crée également des systèmes dans l’organisme permettant une guérison complète. J’ai donc essayé successivement différentes combinaisons afin d’identifier des méthodes capables de détruire les cellules cancéreuses avec le plus d’efficacité possible, et ce, d’une manière différente des médicaments conventionnels, afin que d’autres systèmes de l’organisme puissent également être utilisés.
Marume : Une fois l'idée apparue, comment avez-vous procédé pour concrétiser le système ? Pouvez-vous nous expliquer le processus ?
Dr Kobayashi : J’ai pensé à utiliser des anticorps spécifiquement attirés par les cellules cancéreuses. J’avais déjà participé à des recherches sur le comportement des anticorps, je connaissais donc très bien leur comportement selon leur taille.
Marume : Combien de recherches fondamentales avez-vous effectuées ?
Dr Kobayashi : J’ai commencé à étudier les anticorps en 1984, lorsque j’ai commencé à suivre des cours de pathologie en quatrième année d’université. Compte tenu de la grande spécificité des anticorps, je me suis demandé comment cette caractéristique pouvait être utilisée pour transporter un anticorps vers les cellules cancéreuses afin de traiter le cancer.
À mon retour à l'Université de Kyoto pour mes études supérieures, j'ai étudié des méthodes permettant de détruire les cellules cancéreuses en fixant des radio-isotopes à des anticorps pour les administrer aux cellules cancéreuses. Ma thèse de doctorat portait sur l'amélioration de ces méthodes. Par la suite, sachant que les cellules normales sont irradiées lorsque les radiations pénètrent dans l'organisme, j'ai rédigé une thèse sur la manière de générer des anticorps le plus rapidement possible, et plus précisément des radio-isotopes le plus rapidement possible. Cependant, il est difficile de contrôler les anticorps avant qu'ils n'atteignent le cancer, car ils doivent circuler dans le sang.
J'ai poursuivi ces recherches aux NIH (National Institutes of Health), mais la conclusion finale de ces recherches et d'autres recherches conjointes était que les injections de substances toxiques affectaient toujours les organes sains. J'ai donc compris que la substance injectée devait être non toxique, mais contrôlée pour devenir toxique. Je recherche donc actuellement des méthodes permettant d'activer ou de désactiver la toxicité.
Marume : Ce n'était donc pas une prise de conscience soudaine, mais plutôt une accumulation logique de nombreux éléments.
Dr Kobayashi : Par conséquent, cela a continué pendant 34 ans. Au départ, je me suis concentré sur la façon dont les substances chimiques interagissaient, mais j'ai finalement abandonné cette approche parce que cela signifiait que le premier et le deuxième agent étaient des substances chimiques et que le traitement nécessiterait donc l'obtention de l'approbation de deux médicaments, ce qui serait une entreprise majeure, et en raison des limites quantitatives présumées sur la quantité d'une substance étrangère qui pourrait être introduite dans le corps.
Dans ce cas, je me suis dit que si le premier agent était un médicament, le second devrait être une forme d'énergie physique. J'ai donc commencé à chercher une énergie physique appropriée. J'en suis arrivé à la conclusion que la lumière proche infrarouge offrait le plus grand potentiel.
L'étape suivante a consisté à rechercher une substance chimique pouvant être activée ou désactivée par l'énergie lumineuse issue de l'absorption de la lumière proche infrarouge. Ce processus nous a conduit au médicament que nous utilisons actuellement, qui a permis la mise au point d'un système permettant son administration par anticorps.
Marume : Je vois. Donc, l'objectif du médicament a été déterminé en premier, puis vous avez cherché le médicament qui correspondait à cet objectif ? Ça a dû prendre beaucoup de temps d'explorer toutes les combinaisons et tous les médicaments possibles avant de trouver une solution efficace. Qu'est-ce qui a maintenu votre motivation tout au long du processus ?
Dr Kobayashi : Le facteur principal était ma passion pour la recherche. J’étais également motivé par un profond désir de contribuer à la guérison des patients. Autrement dit, je pense que mon désir de laisser un élément de mes recherches médicales qui puisse aider les patients, même un tant soit peu, était une motivation majeure.
Marume : Étant donné que Shimadzu Corporation a également spécifié un principe de gestion consistant à « réaliser nos souhaits pour le bien-être de l'humanité et de la Terre », nous partageons une motivation similaire pour aider à sauver les patients grâce aux soins de santé et à la technologie médicale.
Ensuite, pourriez-vous résumer certaines des façons dont Shimadzu a été impliqué dans ce processus de développement de votre méthode de photo-immunothérapie ?
Dr Kobayashi : Tout a commencé lorsque M. Hattori était président. Lorsque j'ai évoqué la possibilité d'étendre l'utilisation de la lumière aux applications médicales, et pas seulement à l'imagerie, le président Hattori a manifesté un vif intérêt.
Depuis lors, j'ai obtenu l'aide de Shimadzu dans diverses situations qui nécessitaient l'aide de professionnels, comme pour analyser des polymères.
3. Dernières mises à jour et perspectives d'avenir de la recherche
Marume : Quel est l’état actuel et les projets futurs de la recherche ? Je crois savoir que la méthode fait actuellement l’objet d’essais cliniques, mais combien de temps encore ces essais dureront-ils ?
Dr Kobayashi : Aux États-Unis, nous avons terminé la phase 2 et sommes actuellement en phase 3, donc cela ne devrait pas prendre beaucoup de temps. Au Japon également, des essais ont commencé au National Cancer Center Hospital East, et devraient être terminés rapidement, si le premier essai est concluant.
Marume : Cela signifie-t-il que, si tout se passe bien, il pourrait être commercialisé prochainement ? Allez-vous étendre son champ d'application à d'autres types de cancer, par exemple ?
Dr Kobayashi : Concernant l'élargissement du champ d'application en utilisant le même type d'anticorps, oui, bien sûr, nous prévoyons de l'élargir. Les cancers du sein graves et d'autres affections actuellement insuffisamment traitées par des agents anticancéreux devraient également constituer de bonnes cibles.
Marume : Il semble que la méthode n'offre que des avantages pour le patient, comme l'absence de douleur, l'absence d'effets indésirables, une efficacité rapide et une immunité améliorée.
4. Shimadzu Corporation
Marume : Comment Shimadzu peut-il vous aider dans vos recherches futures ? Quelles sont vos attentes ?
Dr Kobayashi : Nous apprécierions bien sûr toute aide pour les essais cliniques. Par exemple, je serais particulièrement reconnaissant de l'aide pour l'utilisation d'un système d'imagerie LIGHTVISION (voir note) afin d'observer la haute spécificité des anticorps ciblant les cellules cancéreuses. De plus, le système LIGHTVISION montre également l'atténuation et la disparition de la lumière fluorescente, ce qui peut être utilisé comme preuve de réactions chimiques. Je pense qu'une compréhension objective contribuerait à garantir les chances de succès, tant pour le patient que pour le médecin. Il serait également extrêmement utile de pouvoir s'engager dès l'étape de l'imagerie clinique, par exemple en utilisant un spectromètre de masse pour mesurer les substances dans l'urine ou rechercher des biomarqueurs, par exemple après le traitement.
Marume : Avez-vous des avis ou des conseils concernant les mesures prises par Shimadzu pour intégrer les technologies analytiques et médicales, comme je l'ai mentionné plus tôt concernant le domaine des soins de santé avancés, pour développer et diffuser des technologies non seulement pour des applications médicales, mais aussi pour la gestion de la santé ?
Dr Kobayashi : Je pense que l’intégration de ces technologies générera de nouvelles informations, jusqu’alors indisponibles. Si les médecins doivent traiter un patient, ils apprécieront de disposer de plus d’informations. Par exemple, il serait formidable de disposer d’un système permettant au médecin de déterminer quels antibiotiques seront les plus efficaces pour chaque patient, en se basant sur la recherche de biomarqueurs avant le début du traitement.
Marume : Vous parlez de médecine individualisée ou de traitement personnalisé pour chaque patient ?
Dr Kobayashi : Oui, tout à fait. Il serait beaucoup plus facile de traiter les patients si nous pouvions déterminer à l’avance l’état de leur système immunitaire. Autrement dit, si des biomarqueurs pouvaient être utilisés pour établir un diagnostic avant une intervention chirurgicale, basé à la fois sur des données immunologiques et tumorales, les médecins pourraient proposer de meilleurs traitements.
Pour éviter de submerger les médecins d'informations, il serait encore plus judicieux de leur fournir immédiatement des données sélectionnées lors de la prise en charge de leurs patients. Le principal problème réside dans l'augmentation considérable du volume de données disponibles, rendant difficile l'identification des informations utiles.
Marume : Voulez-vous dire un système basé sur l'IA qui peut sélectionner des données importantes parmi de grandes quantités de données collectées et interpréter les données ?
Dr Kobayashi : Il serait formidable de disposer d’un système capable d’extraire de grandes quantités de données uniquement les informations qui intéressent le médecin et de les transmettre rapidement à l’endroit où le médecin dispense le traitement.
Marume : Est-ce que le point clé est de le livrer rapidement au lieu de traitement ?
Dr Kobayashi : Je pense que le fait d'avoir passé beaucoup de temps sur place, là où les patients sont soignés, a probablement joué un rôle majeur dans le développement de ma méthode de traitement. On ne peut apprendre que sur place, comme identifier les véritables problèmes et les mesures nécessaires. Je recommande de recueillir de nombreux retours et avis auprès des utilisateurs des produits.
Marume : Cela s'applique à toutes les mesures de Shimadzu, pas seulement aux soins de santé avancés, n'est-ce pas ?
Dr Kobayashi : Le secteur de la santé est un domaine très vaste, donc si vous parvenez à identifier avec succès les choses qui sont vraiment nécessaires, je pense que les personnes travaillant dans le secteur de la santé vous en seront extrêmement reconnaissantes.
Marume : Après tout, travailler avec une grande variété de personnes pour résoudre leurs problèmes et être utile à la société et aux individus est ce qui constitue la philosophie d'entreprise de Shimadzu. Nous sommes donc impatients de passer du temps sur place où les produits Shimadzu sont utilisés.
La voix des parties prenantes (2016)
Avec l’Accord de Paris conclu lors de la 21e réunion de la Conférence des Parties à la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (COP21), on peut dire que le monde a commencé à passer d’une société à faibles émissions de carbone à une « société sans carbone ».
Aujourd'hui, la méthode de rétrospection, qui consiste à décrire une vision (un futur idéal) et à fixer des objectifs à moyen et court terme en fonction de cette vision, est plus que jamais nécessaire. Je suivrai de près les efforts de Shimadzu à l'avenir, notamment la définition des objectifs et la conduite des activités. Je suis convaincu que les mesures prises sur l'ensemble de la chaîne de valeur, incluant les clients et les fournisseurs, ainsi que les plans de continuité des activités (PCA) répondant aux risques liés à l'approvisionnement énergétique, contribueront également à la réduction des émissions de CO₂.
J’espère vraiment que l’esprit de Shimadzu, qui a apporté une contribution significative aux communautés locales pendant longtemps, continuera à perdurer pour les générations futures.
Shizue Hattori
Professeur du Département des sciences humaines générales,
Faculté des sciences humaines de l'Université Kyoto Seika
Pour la première fois depuis mes dernières visites à l'automne 2011 et au printemps 2012, je suis allé à la « forêt Shimadzu Corporation » à Nantan, Kyoto, et j'ai été très impressionné par sa transformation et sa beauté. Grâce à l'éclaircissage, la forêt artificielle de cyprès japonais s'est améliorée, offrant une meilleure circulation d'air et un ensoleillement suffisant. Ce qui m'a un peu inquiété, en revanche, ce sont les forêts naturelles, comme Prunus grayana, réparties sur les parties basses du bassin versant.
C'est parce que, contrairement aux arbres de la couche supérieure qui couvraient le sommet, il n'y avait pas d'arbres de la couche inférieure, alors qu'il aurait dû y en avoir dans la couche intermédiaire ou inférieure de la forêt.
Cela dit, en voyant les jeunes s’entraîner dans un club de rugby à SHIMADZU avec une telle vigueur que leurs voix résonnaient comme si des arbres tombaient, j’ai eu le sentiment que je pouvais compter sur les générations futures pour prendre soin de la forêt.
Le meilleur de cette forêt est que vous pouvez y passer un moment agréable en famille.
Conservateur honoraire du jardin botanique préfectoral de Kyoto
Professeur invité à l'Université préfectorale de Kyoto
Dialogues avec les parties prenantes (2015)
Nous avons invité des personnalités influentes à échanger sur le rapport environnemental et social de Shimadzu et sur Shimadzu activités en général. Voici une sélection des précieux points de vue exprimés lors de cet échange.
| Date | 24 avril 2015 |
|---|---|
| Emplacement | Shimadzu Corporation, travaux de Sanjo |
| Aperçu | Après avoir visité l'usine de production, la salle d'exposition des produits, etc., ils ont échangé leurs points de vue avec |
Commentaires d'un expert extérieur (1)
Kazuhiko Takano
Vice-doyen, professeur,
Faculté des sciences de la sécurité,
Université du Kansai
J'ai été impressionné par la volonté de Shimadzu de créer des produits à forte valeur ajoutée tout en s'efforçant de satisfaire les besoins de ses clients. Le rapport reflète la sincérité et le sérieux de Shimadzu. Je le trouve excellent tel quel, mais je pense que la valeur de l'entreprise pourrait être encore améliorée en fournissant des informations plus détaillées sur ses activités afin de donner une meilleure image, notamment en matière de responsabilité sociale d'entreprise. Cela contribuerait à la fois à accroître la motivation des employés et serait important en termes de conformité.
Par exemple, Shimadzu a été un pionnier dans l'utilisation de pratiques d'auto-évaluation des contrôles pour la gestion des risques. Vous avez également été un pionnier dans l'adoption de plans de continuité des activités, de gouvernance d'entreprise et de pratiques de sécurité de l'information. Je pense que des informations sur ces mesures devraient également être incluses. Ces informations sont désormais importantes pour les investisseurs ; j'espère donc que le rapport indiquera que ces mesures sont renforcées chaque année, à mesure que les améliorations sont apportées au fil des cycles PDCA.
Commentaires d'un expert extérieur (2)
Emi Sugawara
Professeur agrégé,
Faculté de droit,
Université d'économie et de droit d'Osaka
Je pense que le rapport met davantage l'accent sur les aspects sociaux que celui de 2012, lorsque j'ai participé à votre dialogue avec les parties prenantes. Cependant, des parties prenantes diversifiées ont récemment participé à l'évaluation des activités des entreprises ; il est donc plus important que jamais pour les entreprises de faire preuve de transparence. Afin d'éviter tout malentendu entre les parties prenantes, considérant qu'un manque d'information est synonyme d'absence d'activité, les informations sur les activités doivent être divulguées de manière proactive.
Apparemment, Shimadzu a développé des systèmes internes tels que des programmes de conciliation vie professionnelle-vie privée et une offre d'emploi diversifiée pour les étrangers. L'un des piliers du prochain rapport devrait donc être la « diversité sur le lieu de travail », ce qui démontrerait que Shimadzu est un meilleur environnement de travail pour une plus grande diversité de personnes. Je pense que cela envoie un message fort à ceux qui souhaitent travailler chez Shimadzu, ainsi qu'à vos employés actuels.
Dans un prochain temps, j’espère que Shimadzu établira et mettra en œuvre des systèmes de gestion « sociaux » en plus des systèmes environnementaux (EMS), et que vous décrirez comment les activités et les produits Shimadzu contribuent à aider les populations du monde entier à réaliser leurs droits en matière d’environnement et de santé.
Réponse aux points de vue extérieurs Shimadzu
Nous tenons à remercier sincèrement le professeur Takano et le professeur associé Sugawara d'avoir généreusement pris le temps, malgré leurs emplois du temps chargés, de venir à Shimadzu et de partager leurs précieux éclairages. Leurs informations sur l'actualité et les tendances mondiales dans leurs domaines d'expertise respectifs ont été extrêmement stimulantes pour le personnel concerné de Shimadzu. Elles ont été une occasion précieuse de nous sensibiliser à certains enjeux, notamment ceux que nous devons aborder et améliorer à l'avenir, et de souligner l'importance d'inclure des informations susceptibles d'accroître la valeur de Shimadzu.
Shimadzu reste déterminé à fusionner les technologies scientifiques à Shimadzu disposition avec des mesures environnementales et sociales pour contribuer à la société à travers nos activités commerciales.
Ichiro Kowak
Cadre supérieur et directeur de Shimadzu Corporation
- * Administrateur et cadre supérieur de la société au moment de la réunion en avril 2015