根据TCFD框架制定的气候变化应对举措
岛津集团将环境问题视为最重要的管理挑战之一。我们尤其积极应对气候变化，致力于在包括供应链在内的所有业务活动中减少二氧化碳排放。这包括通过绿色转型（GX）推动创新，并提供环保产品和解决方案。我们还根据气候相关财务信息披露工作组（TCFD）的建议披露相关信息，并相应地加强应对措施。
治理
岛津集团在专门负责环境问题的分会“环境会议”（由社长主持，每年举行两次）上，讨论与气候相关的风险和机遇以及解决经营课题的措施。会议讨论结果不仅向执行委员会汇报，还向董事会汇报并进行讨论，以确保董事会进行适当的监督和监督。此外，董事会还审议并决定与岛津环境经营相关的重要事项。
风险管理
全球环境管理部是负责识别可能影响岛津集团业务、战略和财务的各项气候变化风险的主要机构。在评估风险时，岛津会参考国际能源署（IEA）及其他组织发布的气候变化情景，评估风险影响的程度和时间，从而识别对集团而言至关重要的风险。识别和评估结果将由环境会议进行讨论和确认。
应对气候变化战略
1. 识别气候变化风险和机遇
在识别可能影响岛津集团业务、战略或财务的气候相关风险和机遇时，我们会识别和组织预计在两种全球情景下会对岛津业务产生重大影响的气候变化驱动因素，一种是碳减排努力导致气温上升 1.5°C，另一种是当前的全球变暖趋势导致气温上升 4°C。
利用气候变化驱动因素，基于国际能源署（IEA）气候变化情景及其他因素，从时间框架和影响程度两方面识别并评估了岛津集团在气候变化方面面临的主要风险和机遇。评估结果汇总于下文“岛津业务主要风险/机遇列表”。
岛津公司业务面临的主要风险/机遇列表
- * 对岛津业务影响的预计时间。短期：3年内；中期：3至10年内；长期：10年以上。
* 影响程度根据定性评估和财务阈值相结合的方式分为低、中、高三个等级：就收入而言，“低”指低于5亿日元，“中”指5亿至5000万日元。
金额“低”指低于 5000 万日元，“中等”指 5000 万日元至低于 5 亿日元，“高”指 5 亿日元或以上；成本方面，“低”指低于 5000 万日元，“中等”指 5000 万日元至低于 5 亿日元，“高”指 5 亿日元或以上。
①分析测试仪器需求增长情景分析
预计与碳中和相关的研究和技术开发将在各个工业领域继续推进，而我们已使用多个温度范围情景对测量仪器业务中的机会（分析和测量仪器的需求扩大）进行了情景分析。
②产业机械需求扩大情景分析（先进陶瓷领域工业炉）
在社会经济向无碳社会转型的预期进展中，已使用多个温度区场景对工业机械业务（先进陶瓷领域）进行了情景分析。
③碳定价情景分析
随着全球向碳中和转型加速，预计许多国家将引入并加强碳定价机制。为应对这一趋势，我们开展了一项情景分析，以评估碳定价对我们业务的潜在财务影响。该分析重点关注以下两方面：(a) 与范围 1 和范围 2 排放相关的碳定价成本；(b) 与范围 3 类别 1 排放相关的采购成本增加。
（a）与范围 1 和范围 2 排放相关的碳定价成本
| 分析风险 | 我们分析了范围 1 和范围 2 排放带来的财务负担。尤其关注的是，实施脱碳措施与否对碳定价成本的影响。 |
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| 假设和方法 | 我们使用以下公式计算了未来的碳定价成本。我们估算了在各种气候变化情景下这些成本的差异。* 碳定价成本 = 各情景下的排放量 × 各情景下的单位碳价格
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| 分析结果 | 根据下图所示的排放轨迹，采取行动实现减排目标与不采取行动之间的区别在于：
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（b）与范围 3 第一类排放相关的采购成本增加
| 分析风险 | 分析了碳定价对供应链上游温室气体排放（范围 3 类别 1：采购的商品和服务）的影响，认为这是供应商将增加的采购成本转嫁给岛津风险。 |
|---|---|
| 假设和方法 | 根据我们的采购成本、供应商转嫁率（参考外部来源）以及气候变化情景下的碳定价*，我们估算了未来采购成本的年增长率。
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| 分析结果 | 在两种情景下，2030年至2050年因碳定价导致的采购成本年增长率均低于10%。然而，在脱碳情景下，碳价上涨的影响更大，凸显了在整个供应链中推进脱碳工作的重要性日益凸显。 |
2. 气候变化情景对岛津的业务、战略和财务的影响
下面总结了对无碳情景（升温 1.5°C 情景）和当前情景（升温 4°C 情景）对岛津公司业务、战略和财务的影响分析结果。
气候变化情景对岛津业务、战略和财务的影响
岛津积极推进节能和利用可再生能源，致力于减少业务活动中的二氧化碳排放。2023财年，公司实际二氧化碳排放量为10778吨。此外，我们还为包括制药、工业、能源 ...、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
我们的业务涵盖医疗、环境、能源、半导体和材料等多个行业，这使我们独树一帜，服务于广泛的客户群体。因此，我们认为任何特定行业的萎缩都不太可能对岛津财务状况产生重大影响。
另一方面，碳定价情景分析表明，全球气候变化措施的进展可能会对岛津产生一定的财务影响。尤其是在脱碳情景（IEANZE）下，存在碳定价成本增加的风险。
1 和 2 类排放。然而，研究发现，稳步减少排放，力争在 2050 年前实现净零排放，可以显著降低 2030 年后的碳定价成本。
此外，关于范围3第一类排放相关的采购成本增加，虽然在脱碳情景下，2030年至2050年间碳定价导致的采购成本年增长率将低于10%，但研究发现，在碳价格预计上涨的脱碳情景下，其影响更大。因此，除了通过与供应商合作和改用低碳材料来减少排放外，还应通过采用更轻的结构、积极使用回收材料等方式来推广环保产品设计。
减少零部件数量，从而有助于整个供应链的减排。尽管在“升温1.5℃情景”和“升温4℃情景”下，气候变化预计都会给各行各业带来机遇，但我们认识到，努力实现“升温1.5℃情景”将有助于降低整个社会的风险。因此，岛津正通过其业务活动努力实现1.5℃的目标。具体而言，岛津致力于设计所有环保产品，例如提高能源效率，并持续提高具有卓越环保性能的Eco-Products Plus产品的比例。我们还将继续投资开发和供应有助于减缓和适应气候变化的产品。总而言之，我们相信，通过恰当把握气候变化带来的机遇并实现目标，我们的业务、战略和财务状况能够保持对气候变化的韧性。
通过下一页过渡计划中概述的行动和举措实现可持续增长。
3. 实现无碳社会的转型计划
- 减缓气候变化（实现1.5°C目标）
为实现《巴黎协定》规定的1.5°C目标，岛津集团设定了到2050年实现业务活动二氧化碳净零排放的目标，并积极致力于减少二氧化碳排放。此外，为了减少供应链中的二氧化碳排放，我们设定了客户现场使用岛津产品产生的二氧化碳减排目标。这些措施的目标、绩效和进展均由气候变化治理体系进行监测和监督，并定期进行审查和更新。 - 把握并最大化利用机遇
岛津致力于战略性地开发和供应支持气候变化减缓和适应的产品，同时帮助客户推进运营中的脱碳进程。这些举措是我们实现可持续增长这一更广泛努力的一部分。
为了满足不断变化的市场需求，我们将继续完善研发基础设施和供应链体系。我们在各主要业务领域的关键政策和行动计划详见题为“岛津集团各业务领域构建无碳社会的政策和计划”（见右侧）的章节。
氢能助力无碳社会
氢气燃烧时不排放二氧化碳。它可以通过多种方法制取，例如水电解和蒸汽重整，使其成为极具发展前景的下一代清洁能源。我们的技术正被用于支持这些与氢相关的应用。
根据燃料电池汽车氢燃料质量标准进行杂质分析：气相色谱仪 (GC)、气相色谱-质谱联用仪 (GC-MS)
原材料储存和运输罐的泄漏检测：氢气泄漏检测仪、MAIVIS 超声波探伤仪
氢气环境下的强度测试：精密万能试验机、疲劳和耐久性试验机
岛津集团在各事业领域构建无碳社会的方针及举措计划
指标和目标
1. 减少二氧化碳排放
岛津集团的目标是到 2050 年将业务活动中的二氧化碳排放量减少到净零（碳中和）。
2050财年目标
- 将商业活动中的二氧化碳排放量减少到净零排放。
- 将可再生能源使用比例提高到 100%。
2040财年目标
- 与 2017 财年相比，企业活动产生的二氧化碳排放量至少减少 90%。
2030财年目标
- 与2017财年相比，企业活动产生的二氧化碳排放量至少减少85%。*
- 与 2020 财年相比，将岛津集团销售产品的二氧化碳排放量减少至少 30%。
- * 获得SBT“1.5℃级别”目标认证
岛津集团二氧化碳减排目标已在SBT 1.5°C水平下得到验证
https://www.shimadzu.com/news/9y_wri8ctm13xwu5.html
2. 开发和推广环保认证产品
岛津集团致力于通过提升产品的环保性能来减少对环境的影响。我们对环保性能优于以往型号的产品进行“环保产品升级版”（Eco-Products Plus认证，并在产品手册和其他宣传资料中进行重点介绍。此外，我们还在网站上提供环保模拟软件，方便客户比较用新型号替换现有产品时的运行成本和预计二氧化碳减排量。这使得成本节约和环保贡献都能直观地展现出来。岛津集团将推广环保先进产品视为一项商业机遇。通过帮助客户使用我们的产品来减少二氧化碳排放，我们正在为迈向碳中和社会贡献力量。