人权是每个人与生俱来的基本权利，使人能够有尊严、幸福地生活。这些权利是普遍的，是所有人类固有的。
岛津集团认为，尊重所有业务相关利益攸关方的人权是企业活动的核心原则。我们已根据国际规范和政府准则，建立了一套促进尊重人权的框架，其中包括我们的人权政策、人权尽职调查以及补救和纠正机制。
促进尊重人权的框架
我们在《岛津集团人权政策》中明确了我们对人权的承诺，并开展人权尽职调查，以识别和评估我们目前或可能面临的人权风险（负面影响）。我们将优先风险列为“关键问题”，并通过教育、定期监测以及适当的信息披露来努力降低这些风险。
我们还建立了相关机制，以便在发生人权问题时提供及时的补救措施。
人权政策
岛津集团根据国际规范、政府指导方针和外部专家的意见，制定了《岛津集团人权政策》，作为其人权倡议的最高标准。
岛津集团人权政策
岛津制作所及其集团公司（以下简称“岛津集团”）坚信，尊重所有利益相关者的人权是企业活动的根本。我们理解国际人权准则的要求，并将此政策作为我们在该领域最高的行为准则。在此政策的指导下，我们秉持“以科学技术造福社会”的企业理念，尊重所有利益相关者的人权，并开展符合“实现“为了人类和地球健康”的愿望”经营原则的业务活动。
- 适用范围
本政策适用于岛津集团的所有管理人员和员工*。
我们也要求我们的商业伙伴，包括供应商和代理商，支持并参与基于此政策的人权倡议。 - 国际规范
岛津集团理解并尊重以下与人权相关的国际准则：・ 联合国工商业与人权指导原则（UNGPs） ・ 国际劳工组织关于工作中基本原则和权利的宣言 ・ 联合国国际人权法案（《世界人权宣言》和国际公约） ・ 经合组织跨国企业指南
我们也尊重以联合国指导原则为基础的国家行动计划，并支持联合国全球契约的十项原则，岛津制作所是该契约的签署方之一。 - 活动
为促进对人权的尊重，岛津集团开展以下活动：・ 人权尽职调查（识别和评估所有业务活动中的人权风险，选择关键问题，监测以及风险的预防/缓解） ・ 建立补救渠道（纠正侵犯人权行为并防止再次发生） ・ 教育和培训（面向岛津集团管理人员、员工和业务合作伙伴） ・ 与利益相关者对话 ・ 透明的信息披露 - 组织结构
在岛津集团可持续发展会议的框架下，我们成立了岛津集团人权委员会（以下简称“人权委员会”）。
人权委员会负责监督岛津集团履行其尊重人权责任的各项活动。 - 关键问题
岛津集团通过依据联合国指导原则开展人权尽职调查，确定与人权风险相关的“关键问题”，并优先采取措施减轻这些风险。
这些关键议题由人权委员会进行评估和审查，并在集团可持续发展会议上进行讨论。如有需要，将根据外部环境或岛津集团内部的变化进行修订。关键议题的具体内容另行规定。 -
治理结构
本政策的制定和修订均需经董事会批准。
董事会通过集团可持续发展会议和人权委员会的定期报告来监督岛津集团的人权举措。
该政策会根据外部环境的变化进行必要的审查。
- （*）管理人员：内部/外部董事、有职称的执行官、总经理等。
员工：指公司雇用的所有人员，无论其雇佣类型如何（包括借调员工和临时工）。
成立日期：2025年9月30日
岛津制作所
总裁兼首席执行官：山本靖则
该政策由岛津制作所董事会决议制定。
治理与晋升结构
岛津集团人权委员会隶属于风险管理与企业伦理委员会，该委员会是岛津集团可持续发展会议的专门小组委员会。董事会通过与可持续发展会议相关的定期报告，监督岛津集团的人权举措。
人权委员会由与人权相关的部门负责人组成，例如风险管理部、人力资源部、采购部、法律事务部和企业战略可持续发展管理部门，并负责监督内部和外部的人权倡议。
人权尽职调查
1. 人权风险的识别与评估
参照国际规范和行政准则，本公司确定了应当遵守的各项规定，并从人权影响和商业潜力两个维度对其进行评估。人权委员会负责领导这一流程，汇集专家意见和集团各公司的业务状况，以识别和评估集团内部与人权风险相关的负面影响。
我们小组优先考虑的人权风险每年都会在可持续发展大会上进行讨论，并被选为关键议题。
按利益相关方划分的主要人权风险
| 利益相关者 | 主要人权风险 |
|---|---|
| 员工 | 各种形式的骚扰、职业健康与安全、结社自由、歧视（就业/工作安排）、工资不足/未付工资、过长/不公平的工作时间 |
|
供应链 |
童工、强迫劳动、贿赂/腐败、受冲突影响地区、各种形式的骚扰、侵犯知识产权 |
|
顾客 |
消费者安全和知情权、贿赂/腐败、各种形式的骚扰、隐私权 |
| 当地社区 | 与气候变化相关的问题、迁徙自由、侵犯土著和当地居民的权利、歧视（种族/民族） |
2. 风险的预防和缓解
不公平待遇和歧视
我们集团的《企业伦理规范》作为员工行为准则，其中包含尊重个人人权的内容，并禁止基于种族、性别、语言、国籍、宗教、残疾、信仰或其他原因的歧视。我们还制定了“尊重人权和多元化”的行为标准，旨在营造一个尊重所有员工人权、包容个性和独特性的工作场所。
禁止强迫劳动和童工
为促进负责任的采购，我们制定了《岛津集团企业社会责任采购指南》，要求业务伙伴理解并遵守该指南。该指南涵盖人权和劳工等五个方面，我们会对业务伙伴进行评估并提供改进支持。
本集团致力于在业务活动的各个阶段杜绝童工、强迫劳动和人口贩卖，并倡导可持续发展的运营模式。除自我评估外，我们还通过与供应商沟通（例如访谈）来确认并改进相关举措。评估结果将作为选择业务合作伙伴的依据。
供应商面对面沟通会议的一个场景。禁止骚扰
我们集团的《企业伦理规范》规定，要营造一个充满活力、免受骚扰的工作环境。我们致力于防止职场中的权力骚扰、性骚扰、产假/育儿骚扰以及客户骚扰。我们已建立咨询和举报渠道，以便及时、公正地应对各种情况。
我们严格保护咨询者或举报者的隐私，并禁止任何形式的歧视性对待。为提升企业道德意识，我们每年通过在线学习或手册等方式开展道德教育和反骚扰培训。
建立安全健康的工作环境和劳动规范
自1921年以来，我们集团设立了工厂安全日，旨在倡导安全卫生的工作场所，因为我们坚信安全卫生与企业运营密不可分。我们遵守职业健康与安全方面的法律法规和内部规章制度，并开展安全教育，包括将安全技能从资深员工传授给年轻员工，以及进行全面的风险评估。
近期趋势表明，约三分之一的工伤事故涉及工龄不足五年的经验不足的员工。为防止此类因经验不足而导致的事故发生，我们为新员工和经验不足的员工提供安全教育和风险预测培训。这包括使用基于虚拟现实（VR）的安全体验设备，以及对关键部门进行培训，以提高其风险预测能力。
我们努力按照各国的劳动法，维持适当的劳动实践，包括减少加班、设定最长工作时间、确保适当的生活工资、提供带薪年假以及纠正性别工资差距。
多方利益相关者政策（目前仅提供日语版本）
结社自由和集体谈判权的承认
我们集团在国内13家集团公司设有各自的工会，以岛津工会为中心。我们致力于通过劳资委员会和理事会，改善工作条件和劳动环境，促进业务顺利运营和发展，并在互信的基础上建立良好的合作关系。
原则上，除管理层外，岛津制作所所有正式员工都加入工会。工会会员率（截至2025年3月31日）：99.9%。
岛津制作所劳资委员会
| 理事会/委员会名称 | 内容 | 会议频率 |
|---|---|---|
| 管理委员会 | 关于公司经营状况、经营情况及业务执行情况的讨论 | 每年一次或两次 |
| 区议会 | 部门问题讨论 | 每月 |
| 公司范围内的健康与安全委员会 | 关于全公司健康和安全举措的讨论 | 每年一次 |
| 每个场所均设有健康与安全委员会 | 关于各站点健康和安全的讨论 | 每月 |
| 总部工厂健康与安全委员会 | 总公司工厂各地区健康安全举措讨论 | 每月 |
| 劳工委员会 | 劳资双方就个别问题交换意见并进行讨论 | 每月 |
3. 监测
我们制定了与预防和减轻人权风险相关的关键绩效指标，并围绕人权委员会和可持续发展会议开展监测。
4. 信息披露
与人权相关的信息通过综合报告、外部网站等方式得到适当披露。
建立人权补救机制
为预防、及早发现并应对与企业道德（包括人权）相关的问题，我们已在公司内外建立了举报渠道。所有集团员工、临时工和公司承包商均可使用这些渠道，我们也接受匿名举报。
2024财年，集团共收到164份举报。我们依法保护举报人，开展必要的调查，并实施纠正和预防再次发生的措施。
我们还设有独立的人权申诉机制，接受利益相关者的投诉，包括与我们没有直接业务关系的商业伙伴和客户，以及当地社区成员。
人权教育
我们集团制定了《岛津集团企业道德准则》，概括了《企业伦理规范的精髓。这些准则强调人权、合规和尊重多元化，并用于年度培训。
2024 财年，我们对 51 家海外集团公司开展了与供应链相关的人权教育，参与率达到 100%。