Initiatives de lutte contre les changements climatiques conformément au cadre de la TCFD
Le groupe Shimadzu considère les enjeux environnementaux comme l'un des défis de gestion les plus importants. Nous nous engageons activement dans la lutte contre le changement climatique en nous efforçant de réduire nos émissions de CO₂ dans l'ensemble de nos activités, y compris tout au long de notre chaîne d'approvisionnement. Cela passe notamment par la promotion de l'innovation grâce à la transformation verte (GX) et la fourniture de produits et de solutions respectueux de l'environnement. Nous publions également les informations pertinentes conformément aux recommandations du Groupe de travail sur les informations financières relatives au climat (TCFD) et renforçons notre action en conséquence.
Gouvernance
Le groupe Shimadzu discute des risques et opportunités liés au climat, ainsi que des mesures visant à résoudre les problèmes de gestion, lors de la « Réunion environnementale » (présidée par le président et se tenant deux fois par an), un sous-comité spécialisé dans les questions environnementales. Les discussions sont rapportées au comité exécutif, puis au conseil d'administration, qui en discute, garantissant ainsi un suivi et une supervision appropriés de la part du conseil. Le conseil d'administration délibère et prend également des décisions sur les questions importantes liées à la gestion environnementale de Shimadzu.
Gestion des risques
Le Département de la gestion environnementale mondiale est l'organe principal chargé d'identifier les risques individuels liés au changement climatique susceptibles d'affecter les activités, la stratégie et les finances du groupe Shimadzu. Pour évaluer ces risques, Shimadzu identifie ceux qui sont hautement significatifs pour le Groupe en analysant l'ampleur et le calendrier de leur impact au regard des scénarios de changement climatique publiés par l'Agence internationale de l'énergie (AIE) et d'autres organisations. Les résultats de cette identification et de cette évaluation sont examinés et validés lors de la réunion environnementale.
Stratégie de lutte contre le changement climatique
1. Identifier les risques et les opportunités liés au changement climatique
Lors de l'identification des risques et opportunités liés au climat qui pourraient affecter les activités, les stratégies ou les finances du groupe Shimadzu, nous identifions et organisons les facteurs induits par le changement climatique qui devraient avoir un impact important sur les activités Shimadzu dans chacun des deux scénarios mondiaux, l'un où les efforts de réduction du carbone entraînent une augmentation de la température de 1,5 °C et l'autre où les tendances actuelles au réchauffement climatique augmentent les températures de 4 °C.
En s'appuyant sur les facteurs liés au changement climatique, les principaux risques et opportunités pour le groupe Shimadzu ont été identifiés et évalués en termes d'échéancier et d'impact, selon les scénarios climatiques de l'Agence internationale de l'énergie (AIE) et d'autres facteurs. Les résultats sont résumés dans la « Liste des principaux risques et opportunités pour les activités Shimadzu » ci-dessous.
Liste des principaux risques/opportunités pour les entreprises Shimadzu
- * Estimation de l'impact sur les activités de Shimadzu. Court terme : dans les 3 ans ; moyen terme : entre 3 et 10 ans ; long terme : plus de 10 ans.
Le niveau d'impact est classé en trois catégories – faible, modéré et élevé – sur la base d'une évaluation qualitative et de seuils financiers : pour le chiffre d'affaires, « faible » correspond à moins de 500 millions de yens, « modéré » à 500 millions de yens.
Pour les coûts, « faible » désigne moins de 50 millions de yens, « modéré » désigne de 50 millions à moins de 500 millions de yens, et « élevé » désigne 500 millions de yens ou plus.
1 Analyse de scénario de croissance de la demande d'instruments d'analyse et de mesure
Alors qu’il est prévu que la recherche et le développement technologique liés à la neutralité carbone continueront de progresser dans divers domaines industriels, nous avons mené une analyse de scénario concernant les opportunités dans le secteur des instruments de mesure (demande accrue d’instruments d’analyse et de mesure) en utilisant plusieurs scénarios de plage de température.
2 Analyse des scénarios d'expansion de la demande de machines industrielles (fours industriels pour le secteur de la céramique avancée)
Au cours des avancées attendues dans les transitions socio-économiques vers une société sans carbone, plusieurs scénarios de zones de température ont été utilisés pour une analyse de scénario du secteur des machines industrielles (domaine de la céramique avancée).
③ Analyse de scénarios sur la tarification du carbone
Face à l'accélération de la transition mondiale vers la neutralité carbone, la mise en place et le renforcement de systèmes de tarification du carbone sont anticipés dans de nombreux pays. En réponse à cette tendance, nous avons mené une analyse de scénarios afin d'évaluer l'impact financier potentiel de la tarification du carbone sur notre activité. Cette analyse a porté sur (a) les coûts liés à la tarification du carbone pour les émissions de portée 1 et 2, et (b) l'augmentation des coûts d'approvisionnement liée aux émissions de portée 3, catégorie 1.
a) Coûts de tarification du carbone associés aux émissions de portée 1 et 2
| Risque analysé | Nous avons analysé le fardeau financier associé à nos émissions de portée 1 et 2. Plus précisément, nous nous sommes intéressés à la différence de coûts de tarification du carbone selon que des mesures de décarbonation sont mises en œuvre ou non. |
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| Hypothèses et méthodologie | Les coûts futurs de la tarification du carbone ont été calculés à l'aide de la formule ci-dessous. Nous avons estimé les différences de ces coûts selon divers scénarios de changement climatique. * Coût de la tarification du carbone = Émissions dans chaque scénario × Prix du carbone par unité dans chaque scénario
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| Résultats de l'analyse | Selon la trajectoire des émissions illustrée dans la figure ci-dessous, la différence entre prendre des mesures pour atteindre les objectifs de réduction et ne pas prendre de mesures est la suivante :
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b) Augmentation des coûts d’approvisionnement liés aux émissions de catégorie 1 du périmètre 3
| Risque analysé | L’impact de la tarification du carbone sur les émissions de GES en amont dans la chaîne d’approvisionnement (Scope 3 Catégorie 1 : biens et services achetés) a été analysé comme un risque d’augmentation des coûts d’approvisionnement répercutés par les fournisseurs sur Shimadzu. |
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| Hypothèses et méthodologie | Sur la base de nos coûts d’approvisionnement, des taux de répercussion des fournisseurs (en référence à des sources externes) et de la tarification du carbone par scénario de changement climatique *, nous avons estimé le taux d’augmentation annuel futur des coûts d’approvisionnement.
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| Résultats de l'analyse | Le taux d'augmentation annuel des coûts d'approvisionnement lié à la tarification du carbone entre 2030 et 2050 est resté inférieur à 10 % dans les deux scénarios. Cependant, dans le scénario de décarbonation, l'impact de la hausse des prix du carbone est plus important, ce qui souligne l'importance croissante des efforts de décarbonation tout au long de la chaîne d'approvisionnement. |
2. Impact sur les activités, la stratégie et les finances de Shimadzu dans le cadre de scénarios de changement climatique
Les résultats de l'analyse des impacts sur les activités, les stratégies et les finances Shimadzu pour un scénario sans carbone (scénario de réchauffement de 1,5 °C) et le scénario actuel (scénario de réchauffement de 4 °C) sont résumés ci-dessous.
Impact sur les activités, la stratégie et les finances de Shimadzu dans le cadre de scénarios de changement climatique
Shimadzu s'efforce de réduire ses émissions de CO₂ liées à ses activités en promouvant activement les économies d'énergie et en utilisant des énergies renouvelables. Ses émissions de CO₂ pour l'exercice 2023 s'élevaient à 10 778 tonnes. Nous fournissons également des produits et des services à divers secteurs, notamment l'industrie pharmaceutique.
Nous intervenons dans les secteurs médical, environnemental, énergétique, des semi-conducteurs et des matériaux, ce qui nous confère un caractère unique et nous permet de servir une clientèle diversifiée. Par conséquent, nous estimons très improbable qu'un ralentissement économique dans un secteur donné ait un impact significatif sur les finances Shimadzu.
Par ailleurs, l'analyse de scénarios relative à la tarification du carbone a révélé que les progrès des mesures mondiales en matière de changement climatique pourraient avoir un certain impact financier sur Shimadzu. En particulier, dans le cadre du scénario de décarbonation (IEANZE), il existe un risque d'augmentation des coûts liés à la tarification du carbone pour le Scope.
1 et 2 émissions. Cependant, il a été constaté qu'une réduction constante des émissions en vue d'atteindre la neutralité carbone d'ici 2050 pourrait atténuer considérablement les coûts de la tarification du carbone après 2030.
Par ailleurs, concernant l'augmentation des coûts d'approvisionnement liés aux émissions de catégorie 1 du Scope 3, bien que le taux annuel de croissance de ces coûts dû à la tarification du carbone reste inférieur à 10 % entre 2030 et 2050 dans le cadre d'un scénario de décarbonation, il a été constaté que l'impact est plus important dans ce même scénario, où une hausse des prix du carbone est attendue. Par conséquent, outre la réduction des émissions par la collaboration avec les fournisseurs et le recours à des matériaux bas carbone, il est également essentiel de promouvoir la conception de produits éco-responsables en adoptant des structures plus légères et en utilisant activement des matériaux recyclés.
et en réduisant le nombre de composants, contribuant ainsi à la réduction des émissions sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Bien que des opportunités liées au changement climatique soient attendues dans divers secteurs et domaines, tant dans un scénario de réchauffement de 1,5 °C que dans un scénario de réchauffement de 4 °C, nous reconnaissons que les efforts déployés pour atteindre un scénario de réchauffement de 1,5 °C permettront de réduire les risques pour la société dans son ensemble. C'est pourquoi Shimadzu s'engage à atteindre cet objectif de 1,5 °C à travers ses activités. Concrètement, Shimadzu conçoit tous ses produits pour qu'ils soient respectueux de l'environnement, notamment en améliorant leur efficacité énergétique, et continue d'accroître la part de ses produits Eco-Products Plus, qui offrent des performances environnementales particulièrement élevées. Nous continuons également d'investir dans le développement et la fourniture de produits contribuant à l'atténuation du changement climatique et à l'adaptation à celui-ci. Globalement, nous sommes convaincus que notre activité, notre stratégie et nos finances peuvent rester résilientes face au changement climatique en saisissant judicieusement les opportunités qu'il offre et en atteignant nos objectifs.
croissance durable grâce aux actions et initiatives décrites dans le plan de transition figurant à la page suivante.
3. Plan de transition pour parvenir à une société sans carbone
- Atténuation du changement climatique (Atteindre l'objectif de 1,5 °C)
Pour atteindre l'objectif de 1,5 °C fixé par l'Accord de Paris, le groupe Shimadzu s'est fixé comme objectif la neutralité carbone de ses activités d'ici 2050 et s'emploie activement à réduire ses émissions en conséquence. Par ailleurs, afin de réduire les émissions de CO2 de notre chaîne d'approvisionnement, nous avons fixé un objectif de réduction des émissions de CO2 liées à l'utilisation des produits Shimadzu sur les sites de nos clients. Les objectifs, les performances et les progrès de ces mesures sont suivis et supervisés dans le cadre du système de gouvernance du changement climatique, et sont régulièrement révisés et mis à jour. - Tirer profit des opportunités et les maximiser
Shimadzu s'engage à développer et à fournir de manière stratégique des produits qui contribuent à la fois à l'atténuation du changement climatique et à l'adaptation à celui-ci, tout en aidant ses clients à décarboner leurs activités. Ces initiatives s'inscrivent dans le cadre de nos efforts plus larges pour parvenir à une croissance durable.
Afin de répondre à l'évolution des besoins du marché, nous continuerons à améliorer notre infrastructure de développement et nos systèmes d'approvisionnement. Nos principales politiques et plans d'action pour chaque grand secteur d'activité sont présentés dans la section intitulée « Politiques et plans du groupe Shimadzu pour des initiatives dans chaque secteur d'activité visant à construire une société décarbonée » (voir à droite).
L'énergie hydrogène pour une société sans carbone
L'hydrogène ne produit pas de CO₂ lors de sa combustion. Il peut être produit par diverses méthodes, telles que l'électrolyse de l'eau et le reformage à la vapeur, ce qui en fait une source d'énergie propre prometteuse pour la prochaine génération. Nos technologies sont mises à profit pour soutenir ces applications liées à l'hydrogène.
Analyse des impuretés conformément aux normes de qualité du carburant hydrogène pour les véhicules à pile à combustible : chromatographie en phase gazeuse (GC), chromatographie en phase gazeuse couplée à la spectrométrie de masse (GC-MS)
Contrôle d'étanchéité des réservoirs de stockage et de transport de matières premières : détecteur de fuites d'hydrogène, détecteur de défauts à ultrasons MAIVIS
Essais de résistance en milieu hydrogène : machine d’essai universelle de précision, machine d’essai de fatigue et de durabilité
Politiques et plans du groupe Shimadzu pour des initiatives dans chacun de ses domaines d'activité afin de construire une société sans carbone
Indicateurs et cibles
1. Réduire les émissions de CO2
Le groupe Shimadzu vise à réduire les émissions de CO₂ liées à ses activités commerciales à zéro net (neutralité carbone) d'ici 2050.
Objectifs pour l'exercice 2050
- Réduire les émissions de CO₂ issues des activités commerciales à zéro net.
- Augmenter le pourcentage d'utilisation des énergies renouvelables à 100 %.
Objectif pour l'exercice 2040
- Réduire les émissions de CO₂ liées aux activités commerciales d'au moins 90 % par rapport à l'exercice 2017.
Objectif pour l'exercice 2030
- Réduire les émissions de CO₂ liées aux activités commerciales d'au moins 85 % par rapport à l'exercice 2017.*
- Réduire les émissions de CO₂ liées à l’utilisation des produits vendus par le groupe Shimadzu d’au moins 30 % par rapport aux niveaux de l’exercice 2020.
- * Obtention de la certification SBT « niveau 1,5°C » pour cet objectif
Les objectifs de réduction des émissions de CO₂ du groupe Shimadzu sont validés au niveau SBT 1,5 °C.
https://www.shimadzu.com/news/9y_wri8ctm13xwu5.html
2. Développement et promotion de produits certifiés écologiques
Le groupe Shimadzu s'engage à réduire son impact environnemental en améliorant la performance environnementale de ses produits. Nous certifions les produits affichant une performance environnementale supérieure aux modèles précédents sous le label Eco-Products Plus et les mettons en avant dans nos brochures et autres supports de communication. Nous proposons également sur notre site web un logiciel de simulation écologique permettant à nos clients de comparer les coûts d'utilisation et les réductions estimées d'émissions de CO₂ lors du remplacement de leurs produits par des modèles plus récents. Ce logiciel permet de visualiser les économies réalisées et l'impact environnemental positif. Le groupe Shimadzu considère la promotion de produits respectueux de l'environnement comme une opportunité commerciale. En aidant nos clients à réduire leurs émissions de CO₂ grâce à l'utilisation de nos produits, nous contribuons à la transition vers une société neutre en carbone.