Contribuição para os ODS por meio de atividades empresariais

Contribuição Shimadzu até agora e ODS

Mesmo antes da adoção dos ODS, Shimadzu enfrentava desafios sociais de frente e estava direta e indiretamente envolvida na solução desses desafios por meio de nossas atividades comerciais, com base em nossa filosofia corporativa "Contribuindo para a sociedade por meio da ciência e da tecnologia".
No entanto, dado que os ODS especificam metas e objetivos em termos específicos, temos tornado mais evidente a relação entre nossas medidas até agora e a solução de desafios sociais.
Isso revelou o quanto de nossos negócios estão relacionados a desafios sociais e envolvidos em sua solução, o que confirma que a direção de nossos negócios até o momento tem sido consistente com a sociedade. Além disso, trabalhamos na "visualização" para a resolução de problemas sociais por meio de atividades comerciais específicas, visando o futuro de 2030, previsto pelos ODS. Além dos nossos negócios existentes, revisamos nossas futuras atividades estratégicas de RSC (Resolução de problemas sociais por meio dos negócios) e atividades fundamentais de RSC (Atividades responsáveis como membro da sociedade). Isso acelerará nossos esforços para criar valor compartilhado.

Histórico das atividades envolvendo os ODS

Como as atividades da empresa se relacionam com os ODS

Distribuição da Contribuição para os ODS (Mudança do Passado para o Futuro)

Este gráfico de distribuição foi criado para organizar as percepções dos funcionários sobre a SHIMADZU. Em relação ao "Envolvimento em atividades como um membro responsável da sociedade (RSC)", houve uma discrepância entre as avaliações externas e as percepções dos funcionários. Acreditamos que isso se deve ao fato de que mesmo avaliações externas elevadas são, às vezes, subestimadas dentro da empresa.

Veja como criá-lo:
(1) Para cada uma das 169 metas, da perspectiva de "Envolvimento em atividades como um membro responsável da sociedade (RSC)" e "Resolução dos desafios da sociedade por meio de operações comerciais (CSV)", todas as divisões listaram dois temas; temas nos quais estamos trabalhando atualmente e temas que abordaremos no futuro.
(2) Os temas listados foram divididos em três níveis de importância: alta, média e baixa. As pontuações foram somadas para cada um dos 17 objetivos sob as duas perspectivas de RSC e VSC.
(3) O eixo horizontal representa a pontuação do CSV, e o eixo vertical representa a pontuação total do CSR e do CSV. Para cada um dos 17 alvos, a pontuação dos temas atualmente abordados é indicada por um círculo no gráfico de distribuição.
(4) O eixo horizontal representa a pontuação do CSV, e o eixo vertical representa a pontuação total do CSR e do CSV. Para cada uma das 17 metas, a soma das pontuações dos temas atualmente abordados e daqueles que serão abordados no futuro é indicada pelo logotipo dos ODS no gráfico de distribuição.
(5) Para cada um dos 17 alvos, a mudança de (3) para (4) é indicada por setas.

Resultados das medidas ao nível das metas dos ODS

 

Alvo	Alvos	Medidas Shimadzu até agora (exemplos)
	3.2 Até 2030, acabar com as mortes evitáveis de recém-nascidos e crianças menores de 5 anos, com todos os países visando reduzir a mortalidade neonatal para pelo menos 12 por 1.000 nascimentos vivos e a mortalidade de menores de 5 anos para pelo menos 25 por 1.000 nascimentos vivos.	Contribuir para o diagnóstico precoce de anomalias e doenças congênitas em recém-nascidos. → Prevenção do aparecimento ou da gravidade de doenças em recém-nascidos através da medição de fatores de doença no sangue Fornecer equipamentos de diagnóstico para recém-nascidos.
	3.3 Até 2030, acabar com as epidemias de AIDS, tuberculose, malária e doenças tropicais negligenciadas e combater a hepatite, doenças transmitidas pela água e outras doenças transmissíveis.	Resposta da Shimadzu à pandemia da COVID-19
	3.4 Até 2030, reduzir em um terço a mortalidade prematura por doenças não transmissíveis através da prevenção e do tratamento e promover a saúde mental e o bem-estar	Melhorar a precisão do diagnóstico de câncer, doenças cardiovasculares e assim por diante e fornecer suporte ao tratamento. → Pesquisa e desenvolvimento colaborativo para cuidados de saúde avançados Fornecer suporte para o desenvolvimento de medicamentos terapêuticos. Análise de metabólitos para medicina preventiva Apoiar o desenvolvimento de alimentos funcionalmente melhorados.
	3,5 Fortalecer a prevenção e o tratamento do abuso de substâncias, incluindo o abuso de drogas narcóticas e o uso nocivo de álcool	Fornecer suporte para prevenção e tratamento do abuso de drogas
	3.6 Até 2020, reduzir para metade o número de mortes e ferimentos causados por acidentes de trânsito em todo o mundo	Fornecer suporte para o desenvolvimento de veículos autônomos (sistemas de deposição de filmes de radar de ondas milimétricas usados em sistemas automotivos de prevenção de impactos frontais).
	3.9 Até 2030, reduzir substancialmente o número de mortes e doenças causadas por produtos químicos perigosos e pela poluição e contaminação do ar, da água e do solo.	Detecte produtos químicos perigosos em alimentos e no meio ambiente. Medindo a poluição ambiental em países emergentes → Contribuindo para a solução de problemas ambientais em todo o mundo com tecnologias analíticas e de medição
	6.3 Até 2030, melhorar a qualidade da água reduzindo a poluição, eliminando o despejo e minimizando a liberação de produtos químicos e materiais perigosos, reduzindo pela metade a proporção de águas residuais não tratadas e aumentando substancialmente a reciclagem e a reutilização segura em todo o mundo.	Medir e monitorar poluentes ambientais e desreguladores endócrinos na água, no ar e no solo. Gerenciar águas residuais (dispositivos para monitorar impurezas metálicas em processos de limpeza, como durante a fabricação de semicondutores). → Análise de microplásticos
	7.3 Até 2030, duplicar a taxa global de melhoria da eficiência energética	Apoiar o desenvolvimento da geração eficiente de energia usando energias renováveis. Apoiar o desenvolvimento de novos materiais para redução de peso de equipamentos de transporte. Atividades de suporte para reduzir o uso de energia (monitor do motor usado para desenvolver combustíveis melhores e emissões mais baixas).
	11.4 Fortalecer os esforços para proteger e salvaguardar o patrimônio cultural e natural do mundo	Analisar componentes químicos e observar o interior de objetos para preservar bens culturais.
	11.6 Até 2030, reduzir o impacto ambiental adverso per capita das cidades, nomeadamente prestando especial atenção à qualidade do ar e à gestão de resíduos municipais e outros.	Medir e monitorar a conservação ambiental e a conformidade regulatória. Sistemas de fornecimento para medição de substâncias sujeitas à Diretiva RoHS. → Apoio à Diretiva RoHS Apoiar o desenvolvimento de novos materiais ecológicos. Apoiar o desenvolvimento de novas energias. (Apoiar o desenvolvimento, o controle de qualidade e a avaliação de baterias recarregáveis de íons de lítio, células de combustível, etc.) Apoiar o desenvolvimento de novos materiais.
	12.4 Até 2020, atingir a gestão ambientalmente correta dos produtos químicos e de todos os resíduos ao longo do seu ciclo de vida, de acordo com as estruturas internacionais acordadas, e reduzir significativamente a sua libertação para o ar, a água e o solo, a fim de minimizar os seus impactos adversos na saúde humana e no ambiente.	Medir e monitorar poluentes ambientais e desreguladores endócrinos na água, no ar e no solo. Cumpra as normas RoHS para todas as peças e materiais usados nos produtos. Desenvolver Eco-Produtos Plus. (Reduzir consumíveis, reduzir tamanho, excluir substâncias perigosas, etc.)

	8.7 Tomar medidas imediatas e eficazes para erradicar o trabalho forçado, pôr fim à escravatura moderna e ao tráfico de seres humanos e garantir a proibição e eliminação das piores formas de trabalho infantil, incluindo o recrutamento e a utilização de crianças-soldado, e até 2025 pôr fim ao trabalho infantil em todas as suas formas.	Declaração sobre a Lei da Escravidão Moderna do Reino Unido Medidas contra minerais de conflito Pratique atividades de RSC em toda a cadeia de suprimentos.

Criando Valor Compartilhado ao Tratar os ODS como Oportunidades de Negócios
de uma perspectiva ambiental, social e de governança (ESG)

Além de considerar como os ODS se relacionam com nossos negócios, também consideramos como eles afetam a forma como gerenciamos nossos negócios em toda a cadeia de valor, de modo que os tratamos como importantes oportunidades de negócios para futuras operações comerciais. Acreditamos que isso esclarecerá quais desafios devem ser priorizados no futuro.
Como os ODS que envolvem desafios de escala global também podem ser considerados desafios para as áreas de negócios da Shimadzu de "saúde humana", "segurança da sociedade" e "desenvolvimento industrial", acreditamos que fornecer soluções inovadoras e úteis para tais desafios também resultará em negócios expandidos.
Por outro lado, eles podem ter um efeito negativo mais do que sutil na cadeia de valor. No entanto, mesmo diante de tais desafios, acreditamos que esses aspectos negativos podem ser transformados em positivos, considerando maneiras de criar uma sociedade sustentável, como melhorando a qualidade, a operacionalidade ou fortalecendo a marca.

O emblema dos ODS da SHIMADZU é feito de madeira desbastada da "Floresta Shimadzu"

Criamos nosso próprio selo dos ODS com madeira desbastada da "Floresta Shimadzu" (Yagi-cho, Cidade de Nantan, Prefeitura de Kyoto), onde participamos de atividades de cultivo florestal desde 2008. O objetivo desta produção é conscientizar sobre os ODS tanto interna quanto externamente. Os funcionários que compreenderam a relação entre os ODS e a SHIMADZU por meio de cursos e workshops internos usam este selo dos ODS. Por meio desta iniciativa, este selo dos ODS foi fornecido a mais de 1.500 funcionários e distribuidores em todo o Grupo Shimadzu.

Os emblemas são fabricados em uma marcenaria em Kyoto. Isso significa que a SHIMADZU contribui para a conservação dos ecossistemas locais e para o fomento da indústria florestal (contribuição para o "Objetivo 15 dos ODS: Vida Terrestre"). Além disso, também contribuímos para o "Objetivo 8 dos ODS: Trabalho decente e crescimento econômico" ao incluir pessoas com deficiência no processo de produção dos emblemas.

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